4.7
звезд
Оценки: 642

Edward D. Hess

73 276 уже зарегистрированы

от партнера

Достижение величия: разумный рост в частном предпринимательстве, часть I

Виргинский университет

Об этом курсе

Недавно просмотрено: 3 859

This course, developed at the Darden School of Business at the University of Virginia and taught by top-ranked faculty, focuses on challenges faced by existing private businesses when they attempt to grow substantially.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Прибл. 10 часов на выполнение

Английский

Субтитры: Арабский, Французский, Португальский (Европа), Китайский (упрощенное письмо), Итальянский, Вьетнамский, Немецкий, Русский, Английский, Испанский

Чему вы научитесь

Common myths and truths about growth in business
Growth readiness assessment
The 4 P's of growing a business: planning, prioritization, pace and process
Four ways to grow your business: scale and CVP, innovating, outsourcing and strategic acquisitions

Приобретаемые навыки

Planning
Entrepreneurship
Business Intelligence
Innovation
Strategic Management

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Прибл. 10 часов на выполнение

Английский

Преподаватели

Оценка преподавателя

4,76/5 (оценок: 80)

Edward D. Hess

Professor of Business Administration

Darden School of Business

86 227 учащихся

2 курса

от партнера

Виргинский университет

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.

Программа курса: что вы изучите

Оценка контента98%(3,270 оценки)

Неделя

Неделя 1

4 минуты на завершение

Course Overview

This module introduces the course.

4 минуты на завершение

1 видео ((всего 4 мин.))

Неделя

Неделя 2

2 ч. на завершение

The Truth About Growth

This module presents an overview of growth in business with common myths and truths. There is a required reading: Edward D. Hess, "Growth is the Dynamic Confluence of Strategy, Entrepreneurship, and Values." An option case study reading on Eyebobs Eyeware, Inc is also available. Please visit the Eyebobs website at https://www.eyebobs.com and think about whether Julie's vision and customer value proposition connects with you. What do you like about the site? What do you dislike? Why is her website so important to her business? What should Julie do to keep her website "fresh"?

2 ч. на завершение

8 видео ((всего 82 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест

8 видео

Myths About Growth10мин

The Eyebobs Conversation26мин

Growth Research10мин

A More Realistic View of Growth5мин

A Growths Risk Assessment Tool10мин

Julie Allinson Interview: Intro2мин

Julie Allinson Interview14мин

Julie Allinson Interview: Conclusion1мин

1 материал для самостоятельного изучения

Module 2 Readings10мин

1 практическое упражнение

The Truth About Growth30мин

Неделя

Неделя 3

2 ч. на завершение

Fellers Gourmet Workshop

This module presents a series of questions to discover if you are ready for growth. The required reading is by Edward D. Hess, 3 Fellers Bakery, Case Study.

2 ч. на завершение

3 видео ((всего 66 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест

Неделя

Неделя 4

2 ч. на завершение

The 4 P's

This module presents the four P's of growing a business: planning, prioritization, pace and processes. The four ways to grow your business are improvements, innovations, scaling, and strategic acquisitions. The required reading is Edward D. Hess, "Defender Direct, Inc.: A Business of Growing Leaders," Case Study.

2 ч. на завершение

7 видео ((всего 87 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест

7 видео

The Infrastructure of Growing a Business: Planning, Prioritization, Pace and Processes21мин

Defender Direct Case Study22мин

Defender Direct: Planning, Prioritization, Pace and Processes 10мин

Prioritization: What, Whom, and Why? Where is the biggest fire?9мин

Processes: 99% Defect Free On Time Delivery to Customers5мин

Pacing Growth: Controlling Your Gas Pedal3мин

Defender Direct Interview with Dave Lindsey14мин

1 материал для самостоятельного изучения

Module 4 Readings10мин

1 практическое упражнение

The 4 P's30мин

Неделя

Неделя 5

2 ч. на завершение

Four Ways to Grow a Business

This module reviews the four ways to grow a business. The required reading is Edward D. Hess, Sanju Jacob and Monidipa Mukherjee,"Enchanting Travels," Case Study. Enchanting travels can be found at http://www.enchantingtravels.com.

2 ч. на завершение

8 видео ((всего 83 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест

8 видео

How to Scale Your Business with Enchanting Travels Case Study19мин

Customer Value Proposition6мин

Enchanting Travels Case Study: Processes14мин

Improving Your Business and Franchise Opportunities10мин

Learning Companies: Innovating in Your Business5мин

Scaling: Planning, Processes, Outsourcing, and Ways to Grow Your Business5мин

Strategic Acquisitions3мин

Enchanting Travels Interview with Parik Laxminarayan16мин

1 материал для самостоятельного изучения

Module 5 Reading10мин

1 практическое упражнение

Four Ways to Grow a Business30мин

Неделя

Неделя 6

1 ч. на завершение

Creating a Growth Plan

This module dives into the logistics of creating a growth plan for Barger & Sons, Inc. The required reading is Edward D. Hess, "C.R. Barger & Sons, Inc.," Case Study. Eric Barger faces a big growth challenge. His primary product is concrete septic tanks. His product does not differ from his competitor's products. His business is not well known. He does not sell to the end user. His customers buy based primarily on price. His business has stopped growing and is not that profitable. His father has said the business must grow or it will be closed. Your assignment is to use the concepts you learned in the previous modules to create a growth plan for this business. For this assignment, please list all the growth ideas you can create for him to consider. Do not narrow his choices, but be realistic with your ideas. It will help you to think about growth options using the four ways to grow a business: improvements, innovation, scaling, and strategic acquisitions. A second way to think about his growth options is in functional business terms: product design; supply of raw materials; product manufacturing; product pricing and terms; product sales; delivery; customer service; technology; and marketing. Your end work should be a list of realistic growth ideas.

1 ч. на завершение

5 видео ((всего 46 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест

Неделя

Неделя 7

1 ч. на завершение

Final Exam

This is the final exam.

1 ч. на завершение

Рецензии

4.7

Рецензии: 188

5 stars
80,27 %
4 stars
16,17 %
3 stars
2 %
2 stars
0,92 %
1 star
0,61 %

Лучшие отзывы о курсе ДОСТИЖЕНИЕ ВЕЛИЧИЯ: РАЗУМНЫЙ РОСТ В ЧАСТНОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ, ЧАСТЬ I

от партнера CB1 дек. 2015 г.

I have been taking business courses for over 20 years, and have not run into a course so full of good ideas in such a short space of time, let alone for free. congratulations and than

от партнера DK28 дек. 2015 г.

Great Prof. Great Course. Learned a lot with the most efficient way. Made me good to think over my business, my goals, my opportunities. Thank you a lot!

от партнера KK23 янв. 2022 г.

As an entrepreneur, learning never ends for me. I enjoyed this course because it enhances your critical thinking abilities.

от партнера MG20 сент. 2015 г.

Great teacher. Useful information is made very accessible. He makes you think and act like a successful entrepreneur.

Посмотреть все отзывы

Часто задаваемые вопросы

Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.
Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
Что я получу, оплатив сертификацию?
Оплатив сертификацию, вы получите доступ ко всем материалам курса, включая оцениваемые задания. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.
Можно ли получить финансовую помощь?
Да. В некоторых программах обучения вы можете подать заявку на получение финансовой помощи или стипендии, если не можете оплатить регистрационный взнос. Если для выбранной вами программы предлагается такая возможность, вы увидите ссылку для подачи заявки на странице описания.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.

Достижение величия: разумный рост в частном предпринимательстве, часть I

Достижение величия: разумный рост в частном предпринимательстве, часть I