Этот курс входит в специализацию ''Специализация Бизнес-стратегия'

4.7
звезд
Оценки: 624

Michael Lenox и еще 1 преподаватель

33 393 уже зарегистрированы

от партнера

Специализация Бизнес-стратегияВиргинский университет

Об этом курсе

Недавно просмотрено: 15 654

Get the tools you need to analyze, evaluate and recommend specific actions organizations can take to grow their value and avoid common growth pitfalls. In this course, developed at the Darden School of Business at the University of Virginia and taught by top-ranked faculty, you will learn to determine how best to build value, whether by scaling existing markets, entering established markets or creating new markets through innovation and acquisitions.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Курс 3 из 5 в программе

Специализация Бизнес-стратегия

Прибл. 11 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Чему вы научитесь

How to identify and evaluate opportunities to scale an organization
How to enter new markets and apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors
How to assess the impact of a potential merger and acquisition and avoid common pitfalls of this type of growth
How to unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to adding value from innovation to determining an innovation strategy

Приобретаемые навыки

Mergers And Acquisitions (M&A)
innovation strategy
Strategic Thinking
Business Strategy
growth strategy

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Курс 3 из 5 в программе

Специализация Бизнес-стратегия

Прибл. 11 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Преподаватели

Оценка преподавателя

4,93/5 (оценок: 81)

Michael Lenox

Senior Associate Dean and Chief Strategy Officer

Darden School of Business

378 505 учащихся

20 курсов

Jared Harris

Samuel L. Slover Research Chair in Business Administration

Darden School of Business

172 145 учащихся

10 курсов

от партнера

Виргинский университет

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.

Узнайте, как сотрудники ведущих компаний осваивают востребованные навыки

Подробнее о Coursera для бизнеса

Программа курса: что вы изучите

Оценка контента97%(3,382 оценки)

Неделя

Неделя 1

3 ч. на завершение

Growth through Scaling

Strategic growth is intentional, proactive, and consistent with a company's purpose. Taking advantage of economies of scale--growing a business by doing more of what it's already doing--is a conceptually easy but operationally complex approach to business growth. In this module, you will learn the Scenario Planning tool to identify and evaluate opportunities to scale an organization. With this tool, you'll have an effective means to understand when and where to grow and how to get there.

3 ч. на завершение

12 видео ((всего 78 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест

12 видео

Growth Strategy5мин

Why Grow?9мин

Strategy and Growth3мин

Growth Alternatives7мин

Growth Risks7мин

Growth through Scaling9мин

Scenario Planning5мин

Scenario Planning Step 15мин

Scenario Planning Steps 2 and 37мин

Scenario Planning Steps 4 and 56мин

Module Lessons2мин

Strategist's Toolkit: Scenario Planning7мин

4 материала для самостоятельного изучения

Course Overview10мин

Course Requirements10мин

Get to Know Your Classmates10мин

Using the Discussion Forums10мин

1 практическое упражнение

Growth through Scaling40мин

Неделя

Неделя 2

1 ч. на завершение

Growth through Entry

Growth through entry--whether by offering new products in existing markets or offering the same products in new markets--doesn't happen in isolation. Multiple firms compete for these markets and so any discussion of growth through entry has to look at the impact of rivalry. In this module, you'll learn how to apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors. With the payoff matrices tool, you'll be able to evaluate options and determine an effective position.

1 ч. на завершение

8 видео ((всего 48 мин.))

Неделя

Неделя 3

2 ч. на завершение

Growth through Acquisition

2 ч. на завершение

12 видео ((всего 65 мин.))

12 видео

Growth through Acquisition6мин

Pros and Cons of Acquisitions5мин

Pitfalls of Growth Through Acquisition7мин

Why Firms Overpay for Acquisitions5мин

Alternatives to Acquisition7мин

Identifying Successful Acquisition Opportunities3мин

Acquisition Analysis5мин

Strategic Benefit: Value of the Target2мин

Avoiding Overpaying4мин

Acquisition Analysis: Opportunity Costs6мин

Module Lessons4мин

Strategist's Toolkit: Acquisition Analysis5мин

1 практическое упражнение

Growth through Acquisition40мин

Неделя

Неделя 4

5 ч. на завершение

Growth through Innovation

Introducing new ideas, processes, and products that disrupt the market is another common growth strategy. In this module, we'll unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to appropriating value from innovation to determining an innovation strategy. Using the Real Options Analysis tool, we'll show you how to grow through innovation and good practices for doing so. The Intel Corporate Venturing case provides an opportunity for you to practice this tool and apply course concepts to a real-world scenario.

5 ч. на завершение

11 видео ((всего 51 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 2 тестов

11 видео

Growing through Innovation7мин

Innovation Strategies3мин

Developing an Innovative Capability6мин

Keys to Innovation3мин

Organizing for Innovation6мин

Appropriating Value from Innovations2мин

Intellectual Property Protection7мин

Complementary Assets4мин

Determining an Innovation Strategy5мин

Module Lessons1мин

Strategist's Toolkit: Real Options Analysis2мин

1 материал для самостоятельного изучения

Assignment Overview15мин

1 практическое упражнение

Growth through Innovation40мин

Рецензии

4.7

Рецензии: 139

5 stars
78,72 %
4 stars
18,08 %
3 stars
2,24 %
2 stars
0,16 %
1 star
0,80 %

Лучшие отзывы о курсе BUSINESS GROWTH STRATEGY

от партнера SR21 сент. 2016 г.

Very good followup course .. Doing this course provides an order and clarity to the thought process towards growth

от партнера MM3 окт. 2020 г.

learned about how to manage innovation and how to appropriate gains from innovation. most importantly learnt about how to incentivize innovation as a leader in the firm

от партнера SP29 июля 2017 г.

really interesting but also really difficult to finish the assignment. it would have been great to get a sample assignment just to get an idea of how it could look like

от партнера KJ20 сент. 2021 г.

One would learn intersting concepts like Scenerio planning, game theory, M&A etc. Higly recommended for enterpreneurs and someone who is responsible for growth in an organisation.

Посмотреть все отзывы

Специализация Бизнес-стратегия: общие сведения

This Specialization covers both the dynamics and the global aspects of strategic management. You'll learn how to evaluate industry evolution, build and sustain competitive advantage, formulate and assess business strategies, and align efforts to organizational strategy. In the final Capstone Project, you’ll apply your skills by creating a comprehensive Strategic Analysis for an existing business or a venture of your own.

Часто задаваемые вопросы

Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.
Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.
Можно ли получить финансовую помощь?
Да. В некоторых программах обучения вы можете подать заявку на получение финансовой помощи или стипендии, если не можете оплатить регистрационный взнос. Если для выбранной вами программы предлагается такая возможность, вы увидите ссылку для подачи заявки на странице описания.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.

Обучайте сотрудников и добивайтесь отличных результатов в бизнесе

Откройте для себя Coursera для бизнеса

Business Growth Strategy

Об этом курсе

Чему вы научитесь

Приобретаемые навыки