Об этом курсе

Недавно просмотрено: 5,208
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень

Some familiarity with business is helpful, but not required.

Прибл. 12 часов на выполнение
Арабский
Субтитры: Арабский, Корейский, Английский

Чему вы научитесь

  • The dynamics of competition, the competitive life cycle, and strategies to survive and thrive through industry disruption

  • Internationalization strategies, how, where, and when to enter foreign markets, and foreign direct investment

  • How businesses compete across industries, the value of being in different markets, and the right degree of diversification

  • Stakeholder management and how engaging with non-capital stakeholders can create value

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень

Some familiarity with business is helpful, but not required.

Прибл. 12 часов на выполнение
Арабский
Субтитры: Арабский, Корейский, Английский

от партнера

Логотип Виргинский университет

Виргинский университет

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1

Неделя 1

3 ч. на завершение

الإستراتيجية الديناميكية

3 ч. на завершение
9 видео ((всего 58 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
9 видео
منظور القدرات الديناميكية6мин
مقدمة عن دورة الحياة التنافسية8мин
دورة الحياة التنافسية: الأنماط الشائعة9мин
لماذا قد تفشل الشركات القائمة أو تبقى قائمة8мин
تحليل دورة الحياة التنافسية7мин
دروس الوحدة1мин
كتاب Strategist's Toolkit: تحليل دورة الحياة التنافسية3мин
نبذة عن حالة Sony PlayStation 48мин
5 материалов для самостоятельного изучения
Course Overview10мин
متطلبات الدورة التدريبية10мин
تعرف على زملاء الدراسة10мин
استخدام منتديات المناقشة10мин
Sony PlayStation 4: التصويب والإطلاق20мин
1 практическое упражнение
الإستراتيجية الديناميكية40мин
Неделя
2

Неделя 2

2 ч. на завершение

الإستراتيجية الدولية

2 ч. на завершение
10 видео ((всего 60 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
10 видео
أنماط التدويل7мин
أين ينبغي التنافس4мин
دخول الأسواق الخارجية: التصدير5мин
الدخول في الأسواق الخارجية: التراخيص والتحالفات5мин
الدخول في الأسواق الخارجية: الاستثمار الأجنبي المباشر4мин
الاستثمار الأجنبي المباشر: وضع الإدخال5мин
دروس الوحدة4мин
كتاب Strategist's Toolkit: تحليل التدويل8мин
نبذة عن حالة شركة Orascom Telecom Holding6мин
1 материал для самостоятельного изучения
Orascom Telecom Holding: الرياح والطقس20мин
1 практическое упражнение
الإستراتيجية الدولية40мин
Неделя
3

Неделя 3

2 ч. на завершение

إستراتيجية التنوع

2 ч. на завершение
10 видео ((всего 51 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
10 видео
الأسباب المالية للتنوع5мин
الأسباب التشغيلية للتنوع4мин
الأسباب الإستراتيجية للتنوع6мин
لماذا تأسست الشركات: نظرية الشركة7мин
قيود على نطاق عمل الشركة4мин
الدرجة الصحيحة للتنوع2мин
دروس الوحدة1мин
كتاب Strategist's Toolkit: مصفوفات التنوع3мин
نبذة عن حالة Walt Disney Co9мин
1 материал для самостоятельного изучения
Walt Disney Co: ميكي ماوس أم Media Mammoth؟6мин
1 практическое упражнение
إستراتيجية التنوع40мин
Неделя
4

Неделя 4

6 ч. на завершение

إستراتيجية أصحاب المصلحة

6 ч. на завершение
9 видео ((всего 58 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
9 видео
إنشاء القيمة لأصحاب المصلحة5мин
التوافق بين أصحاب المصلحة الرئيسيين5мин
التوافق بين أصحاب المصلحة الثانويين6мин
مصادر الضغط المؤسسي9мин
إنشاء القيمة وقيمك3мин
دروس الوحدة3мин
كتاب Strategist's Toolkit: تحليل أصحاب المصلحة4мин
نبذة عن حالة GE Healthcare India15мин
2 материала для самостоятельного изучения
GE Healthcare في الهند: إستراتيجية الموجات (فوق الصوتية)؟15мин
نظرة عامة على المهمة20мин
2 практических упражнения
إستراتيجية أصحاب المصلحة40мин
التدريب على مراجعة مهمة30мин

Часто задаваемые вопросы

  • Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.

    • Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
    • Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
  • Оплатив сертификацию, вы получите доступ ко всем материалам курса, включая оцениваемые задания. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

  • Средства можно вернуть в течение двух недель с момента оплаты или (для только что начавшихся курсов) в течение двух недель после первой сессии, в зависимости от того, какое событие наступит позже. Средства не возвращаются после получения сертификата о прохождении курса, даже если вы закончили курс в течение двухнедельного гарантийного срока. Ознакомьтесь с нашей политикой возврата средств.

  • Да, Coursera предоставляет финансовую помощь учащимся, которые не могут оплатить обучение. Чтобы подать заявление, перейдите по ссылке 'Финансовая помощь' слева под кнопкой 'Зарегистрироваться' и заполните форму. Если его примут, вы получите уведомление. Подробнее

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.