Курс посвящён бирюзовому управлению, которое приходит на смену корпоративному. Бирюзовое управление заменяет остальные виды управления не только потому, что оно более человечное и приятное для сотрудников (это является приятным дополнением), а ещё и потому, что оно быстрее и эффективнее, то есть бьёт корпорации по самому больному — деньгам и времени.
от партнера
Современные практики бирюзового управления
E-Learning Development FundОб этом курсе
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Прибл. 9 часов на выполнение
Русский
Субтитры: Русский
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Прибл. 9 часов на выполнение
Русский
Субтитры: Русский
от партнера
E-Learning Development Fund
Фонд развития онлайн-образования (ФРОО) объединяет образовательные стартапы, проекты в области EdTech и запускает собственные онлайн-программы в области машинного обучения, программирования, мобильной разработки, VR, дизайна и IT. Мы выстраиваем экосистему для обучения на всех стадиях жизненного цикла: от идеи и поиска средств на производство образовательной программы до поддержки, продаж и маркетинга. А сотрудничество с крупнейшими образовательными платформами позволяет запускать онлайн-курсы с максимальным эффектом и пользой для всех заинтересованных сторон.
Программа курса: что вы изучите
2 ч. на завершение
Неделя 1 – Виды управленческих парадигм
2 ч. на завершение
9 видео ((всего 49 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
9 видео
О чем этот курс2мин
Вкусвилл4мин
Что такое управление и чем отличается от лидерства7мин
Лидерство, управление и затраты на него в рамках привычной всем системы управления2мин
Руководство перегружено, в результате проблемы не решаются или это происходит запоздало8мин
Войны между отделами и подразделениями6мин
Рядовые сотрудники не вовлечены и демотивировны, а проекты не делаются / делаются очень долго, дорого и с плохим результатом4мин
Цветовая схема управленческих систем Разгуляева, сравнительная таблица цветов парадигм10мин
Ответственность в бирюзовой организации, отличие поручений от обещаний2мин
5 материалов для самостоятельного изучения
О курсе10мин
Дополнительные материалы:10мин
Диагностический тест10мин
Список литературы10мин
Конспект10мин
3 практических упражнения
Управление и лидерство
Цвета управленческих парадигм
Ответственность, поручения и обещания30мин
3 ч. на завершение
Неделя 2 – Бирюзовая парадигма управления
3 ч. на завершение
19 видео ((всего 80 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
19 видео
Самоуправление1мин
Целостность5мин
Почему она выигрывает у других парадигм4мин
Почему она ещё не выиграла везде3мин
Превентивное доверие3мин
Отказ от плохой прибыли3мин
Отказ от служб безопасности и персонала4мин
Отказ от бюджетов и планов7мин
Отказ от дресс-кода и статусности2мин
Отказ от ключевых показателей эффективности6мин
Отказ от штрафов6мин
Отказ от гордыни4мин
Система обещаний6мин
Задвоение исполнителей2мин
Постоянные изменения2мин
Правильные сотрудники3мин
Автономность, самостоятельность и свобода, в том числе от самого себя2мин
Стажировка в других отделах и компаниях4мин
2 материала для самостоятельного изучения
Дополнительные материалы10мин
Конспект10мин
3 практических упражнения
Отличия эволюционных целей бирюзовой управленческой парадигмы30мин
Почему бирюзовая управленческая парадигма не присутствует везде?
Инструменты для решения управленческих задач
2 ч. на завершение
Неделя 3 – Эволюция к бирюзовой парадигме управления
2 ч. на завершение
7 видео ((всего 61 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 5 тестов
7 видео
Как надо изменять систему управления каждого цвета?14мин
Умение доносить выгоды от бирюзовой системы управления3мин
Проведение сессии по запуску11мин
Внедрение обещаний, формирование корневых обещаний, организация встреч по формированию системы обещаний8мин
Как выявлять и снимать страхи9мин
Работа с возражениями9мин
2 материала для самостоятельного изучения
Аудит текущей системы управления компанией10мин
Конспект10мин
5 практических упражнений
Переход к бирюзовой парадигме управления
Этапы сессии для запуска бирюзовой системы управления30мин
Обещания в рамках бирюзовой системы управления
Шаги после сессии по запуску бирюзовой системы управления30мин
Работа с возражениями
2 ч. на завершение
Неделя 4 – Курсовой проект
2 ч. на завершение
2 видео ((всего 20 мин.))
2 видео
Пояснения, как лучше делать курсовой проект13мин
Часто задаваемые вопросы
Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Что я получу, оплатив сертификацию?
Is financial aid available?
Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.
