Об этом курсе

Недавно просмотрено: 11,689

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Промежуточный уровень

Прибл. 13 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 5 недель обучения, 3-4 часа в неделю...

Русский

Субтитры: Русский

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Промежуточный уровень

Прибл. 13 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 5 недель обучения, 3-4 часа в неделю...

Русский

Субтитры: Русский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1

Неделя 1

3 ч. на завершение

ВВЕДЕНИЕ В СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

3 ч. на завершение
9 видео ((всего 74 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 8 тестов
9 видео
Погружаемся в традиционные термины и понятия (через кейс ПАО "РОССЕТИ")13мин
Системы систем 2.0 и задачи курса4мин
Всемирная история менеджмента17мин
Ключевые понятия и архитектура систем менеджмента15мин
Человек в менеджменте3мин
Трансформация бизнес-процессов в цифровой экономике2мин
ИТ-сервисы и ИКТ-инфраструктура5мин
Особенности современного менеджмента10мин
5 материала для самостоятельного изучения
Презентация. Инструменты для эффективной деятельности в технологических присоединениях и в системах массового обслуживания (по материалам проекта с ПАО "РОССЕТИ")10мин
Как представленные в курсе решения применяются на практике10мин
На какие курсы можно записаться в Программе "Системы инжиниринга, менеджмента и управления 2.0"10мин
Конспект темы10мин
Презентационные материалы недели 110мин
8 практического упражнения
Начинаем или ... ?2мин
Начинаем "обучение действием"2мин
Системы систем 2.0 и задачи курса8мин
Всемирная история менеджмента10мин
Ключевые понятия и архитектура систем менеджмента2мин
Человек в менеджменте10мин
ИТ-сервисы и ИКТ-инфраструктура10мин
Итоговый тест10мин
Неделя
2

Неделя 2

5 ч. на завершение

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДИЗАЙН ДЛЯ ПРОДВИНУТЫХ ЧАЙНИКОВ

5 ч. на завершение
12 видео ((всего 83 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 9 тестов
12 видео
Требования качества менеджмента9мин
Административный менеджмент и требования3мин
Бизнес-процессы6мин
Организация участников9мин
Процессы vs Функции3мин
Положение об организации деятельности3мин
Улучшения и организационные изменения5мин
Инжиниринговый квест "Регламентация организации участников деятельности"11мин
Иерархическое и матричное моделирование10мин
Назад в будущее: ИТ-сервисы для архитектурного моделирования систем4мин
Повышение производительности труда6мин
6 материала для самостоятельного изучения
Навигационный квест по курсу на основе произведения «Сказка о рыбаке и рыбке». Подготовила Марина Шимченко10мин
Навигационный квест по теме "Организационный дизайн сети фаст-фуд". Подготовил Леонтий Хачатуров. Разбор квеста10мин
Конспект темы10мин
Приложение 1. Справочник бизнес-процессов10мин
Презентация недели 210мин
Иерархическое, матричное и сетевое моделирование10мин
8 практического упражнения
Универсальность vs Уникальность методологии организационного дизайна2мин
Требования качества менеджмента10мин
Административный менеджмент и требования10мин
Бизнес-процессы2мин
Организация участников деятельности8мин
Бизнес-процессы vs Функции vs Участники10мин
Разработка Положения об организации деятельности2мин
Итоговый тест10мин
Неделя
3

Неделя 3

9 ч. на завершение

Стань мастером бизнес-процессов

9 ч. на завершение
17 видео ((всего 125 мин.)), 8 материалов для самостоятельного изучения, 12 тестов
17 видео
Процессы жизненного цикла продуктов vs Основные бизнес-процессы предприятия4мин
Модель корневых бизнес-процессов предприятия6мин
Подходы к детализации корневых бизнес-процессов4мин
Функциональные модели2мин
Потоковые модели бизнес-процессов и процедур8мин
Инжиниринговый квест "Показываем бизнес-процессы"3мин
Проектные модели систем деятельности6мин
Задачи об аутсорсинге бизнес-процессов2мин
Основные понятия и план2мин
Аналитический организационный дизайн предприятия10мин
Пример схемы организационного проектирования14мин
Улучшения и гармонизация организации деятельности4мин
Задачи о реинжиниринге, реорганизации и реструктуризации7мин
Инжиниринговый квест "Проводим реорганизацию"2мин
Исходные данные, анализ и диагностики, видение - как источники требований (дополнительный материал для разработчиков и консультантов)16мин
Детализация оценок и применение светофоров (дополнительный материал для разработчиков и консультантов)9мин
8 материала для самостоятельного изучения
Конспект темы10мин
Презентация недели 310мин
Приложение 1. Справочник бизнес-процессов10мин
Приложение 2. Примеры типовых инструментов применяемых в бизнес-процессах (для разработчиков и консультантов)10мин
Навигационный квест по теме "Бизнес-процессы двух предприятий". Подготовил Леонтий Хачатуров. Разбор квеста10мин
Конспект10мин
Дополнительный материал к конспекту10мин
Презентация10мин
10 практического упражнения
Основные понятия и план темы10мин
Процессы жизненного цикла продуктов vs Основные бизнес-процессы предприятия10мин
Модель корневых бизнес-процессов предприятия10мин
Подходы к детализации бизнес-процессов2мин
Функциональные модели2мин
Потоковые модели бизнес-процессов и процедур10мин
Основные понятия и план10мин
Организационное проектирование на уровне предприятия10мин
Организационное проектирование на уровне подразделений и сотрудников10мин
Организационные улучшения и изменения10мин
Неделя
4

Неделя 4

6 ч. на завершение

Мастер механизмов и систем управления

6 ч. на завершение
13 видео ((всего 102 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 9 тестов
13 видео
Цели управления5мин
Управление бизнес-процессами2мин
Ещё раз про бизнес-процессы( дополнительный материал для тех, кто хочет повторить)10мин
Ещё раз про проекты (дополнительный материал для тех, кто хочет повторить).4мин
Организационные структуры управления2мин
Системы управления и архитектурные модели их функционирования14мин
Модели технологий и механизмов управления ресурсами бизнес-процессов9мин
Модели механизмов управления производственным поведением участников деятельности16мин
Самоуправление и саморегулирование в агентских сетях4мин
Инжиниринговый квест "От систем административного менеджмента к системам управления"8мин
Выводы по теме2мин
Выводы по курсу - Мастер программы 2.02мин
6 материала для самостоятельного изучения
Конспект10мин
Презентация10мин
Выводы по курсу10мин
Курс обзорных видеолекций "Кибернетика: Прошлое, Настоящее, Будущее"10мин
Системно-инженерные и экономические аспекты управления жизненным циклом (для разработчиков и консультантов)10мин
Конструктор PLM-систем (для разработчиков и консультантов)10мин
8 практического упражнения
Термины и понятия10мин
Цели управления и методы обеспечения их достижения10мин
Управление ресурсами и расписаниями бизнес-процессов10мин
Организационные структуры управления.10мин
Системы управления и модели их функционирования10мин
Модели технологий и механизмов управления ресурсами10мин
Механизмы управления производственным поведением10мин
Итоговый тест. Самоуправление и саморегулирование в агентских сетях10мин
4.3
Рецензии: 27Chevron Right

Лучшие отзывы о курсе Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

автор: VMMay 20th 2019

Данный курс помогает не просто создать концепцию продукта, но и сформировать структуру предприятия, которое этот продукт будет создавать

автор: DNMay 29th 2018

Отличный курс, который позволит мне стать, не побоюсь этого слова, архитектором будущего мира!

Преподаватели

Изображение преподавателя Кондратьев Вячеслав Владимирович

Кондратьев Вячеслав Владимирович 

Доктор технических наук, профессор
Кафедра проблем управления, R&D ФРТК МФТИ
Изображение преподавателя Новиков Дмитрий Александрович

Новиков Дмитрий Александрович 

Доктор технических наук, профессор, член-корреспондент РАН.
Кафедра интегрированных киберсистем

О Московский физико-технический институт

Московский физико-технический институт (Физтех) является одним из ведущих вузов страны и входит в основные рейтинги лучших университетов мира. Институт обладает не только богатой историей – основателями и профессорами института были Нобелевские лауреаты Пётр Капица, Лев Ландау и Николай Семенов – но и большой научно-исследовательской базой. Основой образования в МФТИ является уникальная «система Физтеха», сформулированная Петром Капицей: кропотливый отбор одаренных и склонных к творческой работе абитуриентов; участие в обучении ведущих научных работников; индивидуальный подход к отдельным студентам с целью развития их творческих задатков; воспитание с первых шагов в атмосфере технических исследований и конструктивного творчества с использованием потенциала лучших лабораторий страны. Среди выпускников МФТИ — нобелевские лауреаты Андрей Гейм и Константин Новоселов, основатель компании ABBYY Давид Ян, один из авторов архитектурных принципов построения вычислительных комплексов Борис Бабаян и др....

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Оплатив сертификацию, вы получите доступ ко всем материалам курса, включая оцениваемые задания. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.