Об этом курсе
Недавно просмотрено: 9,488

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Промежуточный уровень

Прибл. 12 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 5 недель обучения, 3-4 часа в неделю...

Русский

Субтитры: Русский

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Промежуточный уровень

Прибл. 12 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 5 недель обучения, 3-4 часа в неделю...

Русский

Субтитры: Русский

Учащиеся, которые проходят продукт ''Course'

  • Economists
  • Project Managers
  • Business Analysts
  • Artists
  • Business Developers

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
3 ч. на завершение

ВВЕДЕНИЕ В СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

9 видео ((всего 74 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 8 тестов
9 видео
Погружаемся в традиционные термины и понятия (через кейс ПАО "РОССЕТИ")13мин
Системы систем 2.0 и задачи курса4мин
Всемирная история менеджмента17мин
Ключевые понятия и архитектура систем менеджмента15мин
Человек в менеджменте3мин
Трансформация бизнес-процессов в цифровой экономике2мин
ИТ-сервисы и ИКТ-инфраструктура5мин
Особенности современного менеджмента10мин
5 материала для самостоятельного изучения
Презентация. Инструменты для эффективной деятельности в технологических присоединениях и в системах массового обслуживания (по материалам проекта с ПАО "РОССЕТИ")10мин
Как представленные в курсе решения применяются на практике10мин
На какие курсы можно записаться в Программе "Системы инжиниринга, менеджмента и управления 2.0"10мин
Конспект темы10мин
Презентационные материалы недели 110мин
8 практического упражнения
Начинаем или ... ?2мин
Начинаем "обучение действием"2мин
Системы систем 2.0 и задачи курса8мин
Всемирная история менеджмента10мин
Ключевые понятия и архитектура систем менеджмента2мин
Человек в менеджменте10мин
ИТ-сервисы и ИКТ-инфраструктура10мин
Итоговый тест10мин
Неделя
2
5 ч. на завершение

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДИЗАЙН ДЛЯ ПРОДВИНУТЫХ ЧАЙНИКОВ

12 видео ((всего 83 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 9 тестов
12 видео
Требования качества менеджмента9мин
Административный менеджмент и требования3мин
Бизнес-процессы6мин
Организация участников9мин
Процессы vs Функции3мин
Положение об организации деятельности3мин
Улучшения и организационные изменения5мин
Инжиниринговый квест "Регламентация организации участников деятельности"11мин
Иерархическое и матричное моделирование10мин
Назад в будущее: ИТ-сервисы для архитектурного моделирования систем4мин
Повышение производительности труда6мин
6 материала для самостоятельного изучения
Навигационный квест по курсу на основе произведения «Сказка о рыбаке и рыбке». Подготовила Марина Шимченко10мин
Навигационный квест по теме "Организационный дизайн сети фаст-фуд". Подготовил Леонтий Хачатуров. Разбор квеста10мин
Конспект темы10мин
Приложение 1. Справочник бизнес-процессов10мин
Презентация недели 210мин
Иерархическое, матричное и сетевое моделирование10мин
8 практического упражнения
Универсальность vs Уникальность методологии организационного дизайна2мин
Требования качества менеджмента10мин
Административный менеджмент и требования10мин
Бизнес-процессы2мин
Организация участников деятельности8мин
Бизнес-процессы vs Функции vs Участники10мин
Разработка Положения об организации деятельности2мин
Итоговый тест10мин
Неделя
3
9 ч. на завершение

Стань мастером бизнес-процессов

17 видео ((всего 125 мин.)), 8 материалов для самостоятельного изучения, 12 тестов
17 видео
Процессы жизненного цикла продуктов vs Основные бизнес-процессы предприятия4мин
Модель корневых бизнес-процессов предприятия6мин
Подходы к детализации корневых бизнес-процессов4мин
Функциональные модели2мин
Потоковые модели бизнес-процессов и процедур8мин
Инжиниринговый квест "Показываем бизнес-процессы"3мин
Проектные модели систем деятельности6мин
Задачи об аутсорсинге бизнес-процессов2мин
Основные понятия и план2мин
Аналитический организационный дизайн предприятия10мин
Пример схемы организационного проектирования14мин
Улучшения и гармонизация организации деятельности4мин
Задачи о реинжиниринге, реорганизации и реструктуризации7мин
Инжиниринговый квест "Проводим реорганизацию"2мин
Исходные данные, анализ и диагностики, видение - как источники требований (дополнительный материал для разработчиков и консультантов)16мин
Детализация оценок и применение светофоров (дополнительный материал для разработчиков и консультантов)9мин
8 материала для самостоятельного изучения
Конспект темы10мин
Презентация недели 310мин
Приложение 1. Справочник бизнес-процессов10мин
Приложение 2. Примеры типовых инструментов применяемых в бизнес-процессах (для разработчиков и консультантов)10мин
Навигационный квест по теме "Бизнес-процессы двух предприятий". Подготовил Леонтий Хачатуров. Разбор квеста10мин
Конспект10мин
Дополнительный материал к конспекту10мин
Презентация10мин
10 практического упражнения
Основные понятия и план темы10мин
Процессы жизненного цикла продуктов vs Основные бизнес-процессы предприятия10мин
Модель корневых бизнес-процессов предприятия10мин
Подходы к детализации бизнес-процессов2мин
Функциональные модели2мин
Потоковые модели бизнес-процессов и процедур10мин
Основные понятия и план10мин
Организационное проектирование на уровне предприятия10мин
Организационное проектирование на уровне подразделений и сотрудников10мин
Организационные улучшения и изменения10мин
Неделя
4
6 ч. на завершение

Мастер механизмов и систем управления

13 видео ((всего 102 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 9 тестов
13 видео
Цели управления5мин
Управление бизнес-процессами2мин
Ещё раз про бизнес-процессы( дополнительный материал для тех, кто хочет повторить)10мин
Ещё раз про проекты (дополнительный материал для тех, кто хочет повторить).4мин
Организационные структуры управления2мин
Системы управления и архитектурные модели их функционирования14мин
Модели технологий и механизмов управления ресурсами бизнес-процессов9мин
Модели механизмов управления производственным поведением участников деятельности16мин
Самоуправление и саморегулирование в агентских сетях4мин
Инжиниринговый квест "От систем административного менеджмента к системам управления"8мин
Выводы по теме2мин
Выводы по курсу - Мастер программы 2.02мин
6 материала для самостоятельного изучения
Конспект10мин
Презентация10мин
Выводы по курсу10мин
Курс обзорных видеолекций "Кибернетика: Прошлое, Настоящее, Будущее"10мин
Системно-инженерные и экономические аспекты управления жизненным циклом (для разработчиков и консультантов)10мин
Конструктор PLM-систем (для разработчиков и консультантов)10мин
8 практического упражнения
Термины и понятия10мин
Цели управления и методы обеспечения их достижения10мин
Управление ресурсами и расписаниями бизнес-процессов10мин
Организационные структуры управления.10мин
Системы управления и модели их функционирования10мин
Модели технологий и механизмов управления ресурсами10мин
Механизмы управления производственным поведением10мин
Итоговый тест. Самоуправление и саморегулирование в агентских сетях10мин
4.4
Рецензии: 24Chevron Right

Лучшие отзывы о курсе Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

автор: VMMay 20th 2019

Данный курс помогает не просто создать концепцию продукта, но и сформировать структуру предприятия, которое этот продукт будет создавать

автор: ICApr 28th 2019

Очень хороший курс. Прекрасно дополняет знания, полученные на предыдущих курсах специализации.

Преподаватели

Avatar

Кондратьев Вячеслав Владимирович

Доктор технических наук, профессор
Кафедра проблем управления, R&D ФРТК МФТИ
Avatar

Новиков Дмитрий Александрович

Доктор технических наук, профессор, член-корреспондент РАН.
Кафедра интегрированных киберсистем

О Московский физико-технический институт

Московский физико-технический институт (Физтех) является одним из ведущих вузов страны и входит в основные рейтинги лучших университетов мира. Институт обладает не только богатой историей – основателями и профессорами института были Нобелевские лауреаты Пётр Капица, Лев Ландау и Николай Семенов – но и большой научно-исследовательской базой. Основой образования в МФТИ является уникальная «система Физтеха», сформулированная Петром Капицей: кропотливый отбор одаренных и склонных к творческой работе абитуриентов; участие в обучении ведущих научных работников; индивидуальный подход к отдельным студентам с целью развития их творческих задатков; воспитание с первых шагов в атмосфере технических исследований и конструктивного творчества с использованием потенциала лучших лабораторий страны. Среди выпускников МФТИ — нобелевские лауреаты Андрей Гейм и Константин Новоселов, основатель компании ABBYY Давид Ян, один из авторов архитектурных принципов построения вычислительных комплексов Борис Бабаян и др....

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Оплатив сертификацию, вы получите доступ ко всем материалам курса, включая оцениваемые задания. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.