Об этом курсе
Оценки: 584
Рецензии: 111

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 17 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 2-4 hours per week...


Субтитры: Английский, Румынский

Приобретаемые навыки

Strategic ManagementStrategy ImplementationPerformance ManagementStrategic Planning

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 17 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 2-4 hours per week...


Субтитры: Английский, Румынский

Программа курса: что вы изучите

2 ч. на завершение

Course Intro. Translating Strategy Into Goals and Metrics

In this module we set the scene in strategy implementation and take a bird's-eye view of the course. We then dive into formulating actionable goals based on the strategy, good practices in creating metrics and setting objectives, and learn about two specific tools for deriving actionable, measurable goals from a strategy....
5 видео ((всего 26 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
5 видео
Performance Management Systems2мин
Balanced Scorecard6мин
Objectives and Measures6мин
4 материала для самостоятельного изучения
Samsung and Apple in China, 201310мин
Metrics at Nonprofits10мин
Metrics at Zappos10мин
Module 1 Slides10мин
2 практического упражнения
Performance Management Systems10мин
2 ч. на завершение

Aligning Strategy and Organizational Structure

The structure of your organization can be a good or poor fit to the strategy you are implementing. In this module we learn which choices of organizational structure are appropriate depending on your strategy....
16 видео ((всего 25 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
16 видео
Lesson 1 Intro44
Mechanistic and Organic Structures1мин
Relationship of Structure and Strategy1мин
Dimensions of Structure3мин
Lesson 2 Intro41
Functional Structure1мин
Divisional Structure1мин
Matrix Structure1мин
Network Structure1мин
Lesson 3 Intro31
Choosing Business Unit Structure Based on Strategic Objectives1мин
Autonomous Units3мин
Detecting and Reacting to Change2мин
Module Conclusion1мин
5 материала для самостоятельного изучения
Virgin vs. Apple10мин
Structure and Strategy at Toyota10мин
Flat Structures10мин
Module 2 Slides10мин
3 практического упражнения
Why Structure Matters in Strategy Implementation10мин
Structuring the Organization10мин
Structuring Business Units10мин
2 ч. на завершение

Communicating the Strategy within the Organization

Getting communication right is crucial for successful implementation. In this module we find out how to communicate the strategy vertically, and how to facilitate collaboration and upward communication in the organization....
12 видео ((всего 20 мин.)), 7 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
12 видео
Lesson 1 Intro53
What to Communicate1мин
How to Communicate3мин
Strategic Consensus1мин
Lesson 2 Intro18
Horizontal Communication1мин
Collaboration and Self-Organizing Teams2мин
Lesson 3 Intro49
Tools for Upward Communication1мин
Making the Organization Comfortable with Sharing Bad News2мин
Organizational Learning2мин
7 материала для самостоятельного изучения
Stephen Elop's "Burning Platform" Memo10мин
All-Hands Meetings at Zappos10мин
Collaboration at Cisco10мин
Collaboration at Pixar10мин
Self-Organizing Teams10мин
Collaboration and Upwards Communication at Google10мин
Module 3 Slides10мин
3 практического упражнения
Vertical Communication of Strategy10мин
Horizontal Communication and Collaboration10мин
Communicating Upwards10мин
2 ч. на завершение

Managing Resistance and Other Implementation Risks

Strategy implementation is rarely an exercise in certainty. New strategies may cause concerns or resistance in the organization, or be vulnerable to other risks. In this module we explore ways to manage risks to implementation, including addressing specific causes of resistance to change....
8 видео ((всего 21 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
8 видео
Lesson 1 Intro43
Causes of Resistance3мин
Managing Resistance4мин
Models for Implementing a New Initiative2мин
Lesson 2 Intro38
Identifying Risks5мин
Planning for Mitigation of Risks2мин
4 материала для самостоятельного изучения
Challenging Resistance to Change10мин
Samsung's New Strategy, 201110мин
Uber in France, Summer 201510мин
Module 4 Slides10мин
2 практического упражнения
Identifying and Managing Resistance to Change10мин
Managing Other Risks to Implementation10мин
2 ч. на завершение

Leveraging Organizational Culture

Like structure, an organization's culture might be supportive or obstructive in implementation. In this module we define what culture is, learn how it can impact implementation, and explore when and how it can be changed....
9 видео ((всего 25 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
9 видео
Lesson 1 Intro38
What is Organizational Culture?4мин
Strong and Weak Cultures3мин
Lesson 2 Intro47
How Culture is Created and Propagated3мин
Adapting Culture to Support Implementation3мин
Cultural Values Associated with Creativity and Innovation2мин
4 материала для самостоятельного изучения
Culture at Netflix10мин
Culture at Nucor10мин
Culture at Chipotle10мин
Module 5 Slides10мин
2 практического упражнения
What is Culture10мин
Culture in Implementation10мин
4 ч. на завершение

Power and Informal Networks. Course Ending

The flatter the organization, the more likely are informal networks and power to matter in implementing a strategy. In this module we explore ways of using power and informal networks in the organization to facilitate strategy implementation. We then conclude the course and review the exam assignment....
12 видео ((всего 33 мин.)), 7 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
12 видео
Lesson 1 Intro39
Organizational Power and Its Sources6мин
Using Power in Implementation. Conflicts4мин
Lesson 2 Intro45
Informal Networks4мин
Relevance of Informal Networks for Implementation3мин
Course Ending2мин
About e-Types1мин
e-Types about e-Types2мин
About e-Types II4мин
e-Types dilemma1мин
7 материала для самостоятельного изучения
Ben Horowitz on Organizational Politics10мин
Informal Networks10мин
Module 6 Slides10мин
Examples for Describe-Substantiate-Recommend10мин
e-Types as an Organization10мин
Strategic Options for e-Types10мин
Further Reading10мин
2 практического упражнения
Power and Organizational Politics10мин
Informal Networks10мин
Рецензии: 111Chevron Right


начал новую карьеру, пройдя эти курсы


получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу


стал больше зарабатывать или получил повышение

Лучшие рецензии

автор: PSAug 12th 2018

Nicolai does a really good job in explaining Strategy Implementation. I would say that it is the most thorough module that I have been through so far in the Strategy Management course.

автор: BBFeb 4th 2016

Great course! Definitely my best of the series. Highly detailed with very pointed insights. Slides were also very helpful in ensuring retention of knowledge. Great stuff- bravo!



Nicolai Pogrebnyakov

Associate Professor
Department of International Economics and Management

О Копенгагенская школа бизнеса

Centrally located in Copenhagen, the capital of Denmark, Copenhagen Business School (CBS) is one of the largest business schools in Europe with close to 23,000 students. CBS offers world-class research-based degree programs at undergraduate, graduate, and PhD levels as well as executive and other post experience programs. ...

О специализации ''Стратегическое управление и инновации'

This Specialization explores the evolving world of business strategy, focusing on the increasingly important roles of design, user experience, and innovation in shaping competitive advantage. You’ll learn about concepts such as goal setting, value creation, global integration, and diversification, and you’ll critique classic theories and frameworks in the context of new business realities. In the final Capstone Project, you’ll create and defend a holistic business strategy in response to a realistic case study prompt....
Стратегическое управление и инновации

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.