Этот курс входит в специализацию ''Специализация Leadership Out of the Box'

Dr Nigel Spencer и еще 2 преподавателя

от партнера

Специализация Leadership Out of the BoxЛондонский университет королевы Марии

Об этом курсе

Недавно просмотрено: 7 209

In this course, you will look at how to work with a diverse range of people to create and lead a high performing team. You will consider the differences between work groups and teams and explore team dynamics, the nature of remote teams and cross-cultural implications of leading teams. You will also discover how to effectively lead your peers, deal with blockers and disruptors, set objectives and delegate. 
This course is aimed at leaders and managers who have five to six years experience and who are beginning to manage teams, customers and clients more regularly or more directly. Learners will likely have a technical or professional early career but as they are progressing in their careers, they are having to start grappling with the issues of team and organisational  leadership.

By the end of this course, you will be able to:

 – Explain the differences between a team and work group, and why this is important for a leader.
 – Describe strategies for leading peers, dealing with blockers and disruptors.
 – Set effective objectives, know best practice for delegation and techniques to drive performance in your teams.
 – Hold important, challenging conversations which leaders need to have, and implement the key elements of coaching and mentoring as a leader.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Курс 3 из 4 в программе

Специализация Leadership Out of the Box

Продвинутый уровень

Прибл. 20 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Чему вы научитесь

How to lead teams, coach and develop others, and build team culture.

Приобретаемые навыки

Coaching
Cross-Cultural Communication
Leadership And Management
Conflict Management
Team Management

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Курс 3 из 4 в программе

Специализация Leadership Out of the Box

Продвинутый уровень

Прибл. 20 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Преподаватели

от партнера

Лондонский университет королевы Марии

Queen Mary University of London is a leading research-intensive university with a difference – one that opens the doors of opportunity to anyone with the potential to succeed. Ranked 117 in the world, the University has over 28000 students and 4400 members of staff. We are a truly global university: over 160 nationalities are represented on our 5 campuses in London, and we also have a presence in Malta, Paris, Athens, Singapore and China. The reach of our education is extended still further through our online provision.

Узнайте, как сотрудники ведущих компаний осваивают востребованные навыки

Подробнее о Coursera для бизнеса

Программа курса: что вы изучите

Неделя

Неделя 1

5 ч. на завершение

Team Dynamics

This week we are going to begin by considering what we mean by the term “team” and explore how this might different from other working groups. We shall see how depending on the nature of the group you are learning, how you lead will need to change. We shall discuss the stages of team development, looking at how teams change through time, and consider remote and hybrid teams, along with the challenges and opportunities they present.

5 ч. на завершение

5 видео ((всего 19 мин.)), 9 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов

5 видео

Who We Are Leading3мин

The Leader’s Role in Developing Their Team7мин

Challenges to Team Development1мин

The Challenge of Distance and Time3мин

Leading Cross-Culturally2мин

9 материалов для самостоятельного изучения

Introducing Your Course Project10мин

Teams versus Work Groups15мин

Understanding More About Teams20мин

The Challenges of Working Remotely15мин

The Secrets to Successful Working Remotely20мин

The Impact of Global Culture on Team Leadership20мин

Minimising Cross-Cultural Friction 15мин

Developing Your Team’s “Cultural Competence”15мин

Week 1 References10мин

2 практических упражнения

Understanding Work Groups and Teams20мин

Understanding Team Development20мин

Неделя

Неделя 2

5 ч. на завершение

Leading Your Peers

5 ч. на завершение

5 видео ((всего 17 мин.)), 11 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов

5 видео

Hearing the Views of Others6мин

The Challenges of Teams5мин

Reaffirming the Power of Teams1мин

The Importance of Trust 1мин

Getting It Right3мин

11 материалов для самостоятельного изучения

Defining Culture and Values10мин

Your Team, and a New Joiner20мин

The Power of Difference10мин

Allowable Weakness15мин

When Teams Break Down15мин

Considering Your Own Team30мин

The Nature of Trust15мин

A Trust Model20мин

Identifying the Root of the Problem15мин

Working with your Peers10мин

Week 2 References10мин

2 практических упражнения

Understanding the Challenges of Team Development20мин

Understanding the Importance of Trust20мин

Неделя

Неделя 3

5 ч. на завершение

The Leader as Guide

This week you are going to explore the value of setting clear objectives, and learn what good objectives look like. We shall look at how to set effective objectives before looking at the role of feedback, and how to give feedback successfully. We are going to consider the importance of letting go as leaders, avoiding micromanaging, and how you might do this well, and we shall end the week with a consideration of coaching. You will see a popular coaching model and look at how coaching can be done well.

5 ч. на завершение

7 видео ((всего 28 мин.)), 8 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов

7 видео

Why Objectives Matter3мин

SMARTQ3мин

The Feedback Model 2мин

What Feedback Looks Like3мин

Understanding Your Triggers2мин

Coaching Effectively2мин

A Demonstration of Coaching10мин

8 материалов для самостоятельного изучения

How to Do it Well15мин

The Importance of Feedback10мин

The “Dos and Don’ts” of Feedback25мин

Getting Comfortable with Letting Go25мин

The Triggers of Micro-Managing25мин

What is Coaching?15мин

The Coaching Skill-Set30мин

Week 3 References10мин

3 практических упражнения

Understanding SMARTQ Objectives20мин

Understanding Developmental Feedback30мин

Understanding Coaching30мин

Неделя

Неделя 4

5 ч. на завершение

Important Conversations

This week we are going to look at the important conversations you need to have as a leader. We shall explore the risks associated with too much agreement within teams, as we look at the phenomenon of “groupthink”, and ways to combat it. We are also going to consider how you can promote more challenge within your team, and give you ideas on how to have those challenging conversations. We will see ways to strategically introduce conflict and think about the role of mentoring within this context.

5 ч. на завершение

8 видео ((всего 21 мин.)), 8 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов

8 видео

The Risk of Team Cohesion3мин

A Note of Caution2мин

Important Conversations You Need to Have As a Leader1мин

A Necessary Conversation3мин

A Framework To Use2мин

The Importance of Introducing Conflict2мин

How Mentoring Helps3мин

Mentoring Responsibilities1мин

8 материалов для самостоятельного изучения

Too Much Agreement15мин

Remedies to Lack of Team Challenge15мин

Individual and Organisational Level Conversations15мин

Methods for Introducing and Managing Team Conflict25мин

Supporting Yourself Through Conversations20мин

Congratulations10мин

Week 4 References10мин

A Note From Your Faculty: Checking-in with You All10мин

1 практическое упражнение

Understanding Conflict20мин

Специализация Leadership Out of the Box: общие сведения

This specialisation will provide you with a holistic set of tools, skills and frameworks to enable you to step up and lead more effectively. You will develop your own leadership identity, as you explore what it means to lead and learn ways to better manage your time.

During this specialisation, you will: – Learn key techniques for overcoming imposter syndrome, managing high performance teams, and having difficult but important conversations. – Learn how to give and receive feedback, and develop your coaching skills, as you enhance your ability to energise yourself and motivate others. – Apply your learning to your professional practices, growing as a leader through deep self-reflection. By the end of this Specialisation, you will have gained greater insights into yourself, and your team, and built key skills, including vital prioritisation and communication skills, which will help you excel as a leader.

Часто задаваемые вопросы

Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.
Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.
Можно ли получить финансовую помощь?
Да. В некоторых программах обучения вы можете подать заявку на получение финансовой помощи или стипендии, если не можете оплатить регистрационный взнос. Если для выбранной вами программы предлагается такая возможность, вы увидите ссылку для подачи заявки на странице описания.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.

Обучайте сотрудников и добивайтесь отличных результатов в бизнесе

Откройте для себя Coursera для бизнеса

Stepping Up: Leading Others

Об этом курсе

Чему вы научитесь

Приобретаемые навыки

Преподаватели

Dr Nigel Spencer

Mike Mister

Arun Singh

от партнера

Лондонский университет королевы Марии

Программа курса: что вы изучите

Team Dynamics

Leading Your Peers

The Leader as Guide

Important Conversations

Специализация Leadership Out of the Box: общие сведения

Часто задаваемые вопросы

Начните карьеру или продвиньтесь по карьерной лестнице

Популярные курсы и сертификации

Популярные коллекции и статьи

Получите диплом или сертификат онлайн

Coursera

Сообщество

Еще

Stepping Up: Leading Others

Об этом курсе

Чему вы научитесь

Приобретаемые навыки

Преподаватели

Dr Nigel Spencer

Mike Mister

Arun Singh

от партнера

Лондонский университет королевы Марии

Программа курса: что вы изучите

Team Dynamics

Leading Your Peers

The Leader as Guide

Important Conversations

Специализация Leadership Out of the Box: общие сведения

Часто задаваемые вопросы

Coursera Footer

Начните карьеру или продвиньтесь по карьерной лестнице

Популярные курсы и сертификации

Популярные коллекции и статьи

Получите диплом или сертификат онлайн

Coursera

Сообщество

Еще