Об этом курсе
4.9
Оценки: 102
Рецензии: 31
Специализация

Курс 5 из 6 в программе

100% онлайн

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень

Начальный уровень

Часов на завершение

Прибл. 9 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 hours/week...
Доступные языки

Испанский

Субтитры: Испанский
Специализация

Курс 5 из 6 в программе

100% онлайн

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень

Начальный уровень

Часов на завершение

Прибл. 9 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 hours/week...
Доступные языки

Испанский

Субтитры: Испанский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
Часов на завершение
4 ч. на завершение

Principios de la estrategia organizacional

El módulo describe cada uno de los pasos que intervienen en el procesos de planeación estratégica, que a continuación se enlistan: • Estrategia organizacional • Misión • Visión • Diagnóstico FODA de la organización • Diseño de objetivos y estrategias • Indicadores de resultados ...
Reading
2 видео ((всего 11 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
Video2 видео
Bienvenida1мин
Principios de la estrategia organizacional8мин
Reading3 материала для самостоятельного изучения
Antes de comenzar10мин
Introducción10мин
Planeación estratégica45мин
Quiz1 практическое упражнение
Planeación estratégica: George Steiner20мин
Неделя
2
Часов на завершение
2 ч. на завершение

Establecimiento de objetivos y diseño de estrategias

En este módulo lograrás identificar la importancia de los objetivos estratégicos en la obtención de los resultados organizacionales, la metodología pertinente para su diseño, así como la elaboración de estrategias que permitan su alcance....
Reading
1 видео ((всего 7 мин.)), 1 тест
Неделя
3
Часов на завершение
3 ч. на завершение

Establecimiento y alineación de indicadores

A lo largo de este módulo identificarás la importancia de diseñar indicadores cuantificables para medir y dar un seguimiento objetivo a tus acciones de planeación estratégica. Encontrarás ejemplos que te servirán de modelo para el diseño de los indicadores de tu empresa. ...
Reading
1 видео ((всего 5 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 2 тестов
Reading1 материал для самостоятельного изучения
Comportamiento organizacional (Balanced Scorecard)30мин
Quiz1 практическое упражнение
Comportamiento organizacional25мин
Неделя
4
Часов на завершение
2 ч. на завершение

Como mantener la calidad y la mejora continua en la empresa

Con este módulo cerramos el curso Administración para obtener resultados, enfocándonos en la importancia de que la empresa mantenga un nivel competitivo que garantice su supervivencia en un mercado cada vez más exigente. Para lo cual partimos de emplear instrumentos orientados a satisfacer lasa necesidades del principal accionista de la empresa: El cliente. Para hacerlo describimos los conceptos de los procesos de calidad y mejora continua, para que estés en condiciones de generar una cultura de calidad y competitividad en tu empresa. ...
Reading
1 видео ((всего 9 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
Reading1 материал для самостоятельного изучения
Conceptos básicos de calidad, servicios y mejora continua30мин
Quiz1 практическое упражнение
Como mantener la calidad y la mejora continua en la empresa25мин
4.9
Рецензии: 31Chevron Right

Лучшие рецензии

автор: NLMar 31st 2017

Me encantó Administración para obtener resultados. Muy concreto, claro y sencillo. Invita a la práctica.

автор: JTSep 8th 2018

Un curso bastante imprtante para complementar los principios de administración.

Преподавателя

Avatar

Patricia Benítez Corona

Profesora de la Facultad de Contaduría y Administración UNAM
Facultad de Contaduría y Administración
Avatar

Miguel Angel Ruíz

Profesor de la Facultad de Contaduría y Administración Universidad Nacional Autónoma de México
Facultad de Contaduría y Administración

О Universidad Nacional Autónoma de México

La Universidad Nacional Autónoma de México fue fundada el 21 de septiembre de 1551 con el nombre de la Real y Pontificia Universidad de México. Es la más grande e importante universidad de México e Iberoamérica. Tiene como propósito primordial estar al servicio del país y de la humanidad, formar profesionistas útiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura....

О специализации ''Habilidades Gerenciales '

Este programa especializado está dirigido a personas que trabajen en instituciones públicas y/o privadas que ocupan un puesto en mandos medios o superiores que deseen mejorar notablemente su desempeño directivo. También, es para cualquier persona que desea desarrollar su potencial y prepararse para ocupar puestos en niveles gerenciales....
Habilidades Gerenciales

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.