Today’s fast track business and global environment emphasizes increasing project development efficiency while using fewer resources. This course shows you how to accomplish exactly this. Learn how to justify and select projects, and how stakeholders can influence projects. Identify the requirements necessary for defining project scope and create a list of tasks necessary to accomplish that scope. Create effective communication plans and assign responsibilities. Gain an understanding of the fundamentals of project planning through the use of scheduling software. Establish project requirements, objectives, and goals before defining the total project scope using a work breakdown structure (WBS). You’ll have the opportunity to apply what you learn to a case study that brings together the key elements of launching a project.
Этот курс входит в специализацию ''Специализация Прикладное управление проектами'
Project Launch
от партнера
Об этом курсе
4.7
Оценки: 149
Приобретаемые навыки
Project ManagementScope (Project Management)CommunicationWork Breakdown Structure
Программа курса: что вы изучите
Неделя
16 ч. на завершение
Introduction to Project Management
Learn how to justify and select projects and how stakeholders influence projects. Develop requirements necessary to define project scope and create a list of tasks necessary to accomplish the scope. Create effective communication plans and assign responsibilities. Today’s fast track business and global environment places emphasis on how to increase project production efficiency with limited available resources. Gain an understanding of fundamentals of project planning. Establish project requirements, objectives, and goals before defining the total project scope with the use of a Work Breakdown Structure (WBS). This course uses a simulation project— students will start the development of a project plan as demonstration of mastery of key project management practices from this course. The simulation project will continue into the follow-on classes of this program.
6 видео ((всего 22 мин.)), 10 материалов для самостоятельного изучения, 4 тестов
6 видео
Module Overview1мин
What is a Project?3мин
What is Project Management?3мин
Roles & Responsibilities of a Project Manager (C1M1.030)4мин
Areas of Expertise of a Project Manager4мин
Project Goals and Module Wrap-Up3мин
10 материалов для самостоятельного изучения
Course Welcome10мин
Onboarding Course Agenda10мин
Course Syllabus (including outline, grading, and policies)30мин
Course Deferral and Cancellation Policies10мин
Coursera Technical Support10мин
Earning a UCI Continuing Education Certificate in Applied Project Management10мин
Reminder: Live Session - Week 110мин
Module Readings20мин
Interactive: What Is Project Management?10мин
Interactive: Hiring a Project Manager20мин
3 практических упражнения
Getting your UCI Division of Continuing Education Reference ID2мин
UCI DCE Web User Account Verification30мин
Module Quiz – Project Management Fundamentals20мин
2 ч. на завершение
Project Leadership
Leadership involves inspiring people while management involves managing things. Both are essential for successful project completion, but many project “managers” don’t know the difference between the two. Leaders provide a vision and a sense of direction; they inspire their team to adopt the vision as their own; they take risks where appropriate; and they see opportunities where others only see problems. Leaders create a safe space for their team members to thrive and produce their best work. This module shows you precisely the difference between “leading” and “managing,” and why knowing the difference is critical for project success.
4 видео ((всего 21 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
4 видео
Leadership Vision and Supervision4мин
Management and Leadership Skills8мин
Project Leadership Tips2мин
2 материала для самостоятельного изучения
Module Readings40мин
The Difference between Leadership and Management: Read This First15мин
1 практическое упражнение
Module Quiz – Management and Leadership10мин
Неделя
24 ч. на завершение
Project Selection and Justification
Ever wonder how firms select projects and what is expected from the project? We will review the project selection process, impacts, and implications downstream of project selection.
7 видео ((всего 28 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
7 видео
Module Overview1мин
Where do Projects Come From?10мин
Project Selection Criteria4мин
The Business Case5мин
Evaluating a Business Case1мин
Module Exercise: Writing a Business Case2мин
Module Wrap-Up1мин
4 материала для самостоятельного изучения
Project Justification and the Business Case10мин
Reminder: Live Session - Week 210мин
Interactive: Project Selection and Goals25мин
Project Selection Quiz Scenario - Read this first20мин
1 практическое упражнение
Module Quiz – Project Justification and the Business Case20мин
5 ч. на завершение
The Project Charter
What is the first thing that should happen after a project is selected? We will delve into the essentials of developing a success-oriented project charter.
5 видео ((всего 15 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
5 видео
The Project Charter6мин
The Project Team4мин
Module Exercise2мин
Module Wrap-Up58
3 материала для самостоятельного изучения
Module Readings
Supplemental Video to Watch10мин
Interactive: Drafting a Project Charter10мин
1 практическое упражнение
Module Quiz – Project Charter12мин
Неделя
36 ч. на завершение
Project Kickoff, PM Plan, and Agile PM
Now that you have an approved project with a project charter, what’s next? In this module, you will learn how to kick-off a project and review methods in which to engage the project team. We will also review the process of creating a project management plan. And finally, you will learn the fundamentals of the Agile project management approach.
7 видео ((всего 20 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
7 видео
Project Kickoff5мин
The Project Management Plan7мин
Agile Project Management4мин
Project Kickoff Exercise11
Module Wrap-Up55
The Restaurant Case Study41
2 материала для самостоятельного изучения
Module Readings
Reminder: Live Session - Week 310мин
1 практическое упражнение
Module Quiz – Project Kickoff, Project Plan, and Agile16мин
5 ч. на завершение
Requirements Gathering
Planning with the end product as the starting point is an effective and efficient way of developing a project plan. Learn how the requirements gathering process will help you more successfully define your project deliverables.
8 видео ((всего 20 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
8 видео
Gathering Requirements4мин
Eliciting Requirements8мин
The Outputs1мин
Requirements Matrix and Traceability2мин
Requirements Gathering Example2мин
Module Exercise42
Module Wrap-Up1мин
3 материала для самостоятельного изучения
Module Readings30мин
Interactive: Requirements Gathering10мин
Midterm Survey1мин
1 практическое упражнение
Module Quiz – Eliciting Requirements20мин
Неделя
44 ч. на завершение
The Statement of Work
The Statement of Work (SOW) may be one of the most powerful tools for project managers. The SOW defines the product or service to be delivered to the customer at the completion of the project as well as defines the work necessary to complete the project. In this module, you will learn to use the information from requirements gathering to create a SOW.
6 видео ((всего 14 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
6 видео
Requirements to Scope6мин
Scope Creep1мин
Developing the Statement of Work4мин
Module Exercise24
Module Wrap-Up42
2 материала для самостоятельного изучения
Reminder: Live Session - Week 410мин
Tips for Developing an SOW10мин
1 практическое упражнение
Module Quiz – Statement of Work20мин
4 ч. на завершение
Work Breakdown Structure
It has been said a picture call tell a thousand words. A Work Breakdown Structure (WBS) can be just the picture you need to tell the project team what they need to do on a project. This module will be focused on the structure and formats of a WBS and how to create a WBS including the WBS dictionary. You will be able to translate requirements into actionable activities in a WBS.
9 видео ((всего 12 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 3 тестов
9 видео
What is WBS?1мин
WBS Formats2мин
Creating a WBS1мин
WBS Verification1мин
The WBS Dictionary1мин
Why a WBS?1мин
WBS Exercise20
Module Wrap-Up20
1 материал для самостоятельного изучения
Module Readings10мин
1 практическое упражнение
Module Quiz – WBS and SOW20мин
4.7
Рецензии: 2425%
начал новую карьеру, пройдя эти курсы
20%
получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу
Лучшие рецензии
The content is well constructed, and the professor is very engaged in the success of the students. There are a few technical glitches that need to be cleaned up given the cost of the course.
This was an excellent introduction to project management launch techniques and tools. It takes into consideration the difference between doing an exercise to de
Преподаватели
Paul Lu, Doctor of Business Administration, PMP
InstructorUniversity of California, Irvine -- Division of Continuing Education
О Калифорнийский университет в Ирвайне
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
Часто задаваемые вопросы
Можно ли ознакомиться с курсом до регистрации?
Да, до регистрации можно просмотреть первое видео и программу курса. Чтобы получить полный доступ к материалам курса, необходимо оплатить его.
Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Регистрируясь на курс до начала сессии, вы получаете доступ ко всем видеолекциям и материалам для самостоятельного изучения. Задания можно отправлять после начала сессии.
Что я получу, зарегистрировавшись на курс?
После регистрации на курс и начала сессии вы получаете доступ ко всем видео и другим ресурсам курса, включая материалы для самостоятельного изучения и форумы обсуждений. Вы сможете выполнять тренировочные, а также сдавать обязательные оцениваемые задания и получить сертификат о прохождении курса.
Когда я получу сертификат о прохождении курса?
Если вы успешного пройдете курс, на странице ваших достижений появится электронный сертификат, который можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn.
Почему я не могу прослушать этот курс?
Это один из немногих курсов на Coursera, которые предоставляются только на платной основе.
Какие правила возврата средств?
What certificate do I earn for the completion of this course?
You will earn the Coursera certificate of completion. This certificate is different from the Applied Project Management Certificate you will earn from UCI, if you complete all four associated specializations. By earning the Applied PM Certificate through Coursera, you will be able to request a transcript and official certificate from the University of California, Irvine.
Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.
Coursera делает лучшее в мире образование доступным каждому, предлагая онлайн-курсы от ведущих университетов и организаций.
© Coursera Inc., 2019 Все права защищены.
