Chevron Left
Вернуться к Организационная диагностика

Отзывы учащихся о курсе Организационная диагностика от партнера Национальный исследовательский Томский государственный университет

4.8
звезд
Оценки: 39
Рецензии: 18

О курсе

Одна из самых острых проблем современной России - низкая конкурентоспособность предприятий и организаций. Основная причина кроется в плохом управлении их деятельностью. Для успешного управления организацией необходимо принимать правильные, эффективные решения и продуктивно претворять их в жизнь. Неправильные решения, особенно в сфере управления персоналом, опасны снижением производительности труда и качества продукта, росту его себестоимости, а значит и цены. Некоммерческая организация так же может быть неконкурентоспособной и оказывать некачественные услуги, а в неконкурентоспособных регионах и государствах не хотят жить люди. Управленческие решения должны решать проблемы, постоянно появляющиеся как внутри организации, так и извне. Чтобы решать проблемы, надо их вовремя обнаруживать. Именно поэтому и необходима организационная диагностика, выявляющая существующие в организациях проблемы, их иерархию и взаимосвязь. В этом курсе слушатели: -узнают о существующих подходах, методах и инструментах организационной диагностики, применяемых менеджерами организаций, консультантами и исследователями для выявления «узких мест» и «точек роста» в организации; -самостоятельно проанализируют свои управленческие ошибки, организационные патологии, определят стадию жизненного цикла, выявят основные организационные проблемы, построят структуру проблемного поля своих организаций, чтобы точно определить приоритетные проблемы; -разработают собственный план необходимых изменений для достижения целей своей организации, повышения её эффективности и конкурентоспособности; -узнают о типичных ошибках, организационных проблемах и других особенностях национального менеджмента в российских организациях малого и среднего бизнеса, а также основных способах их преодоления. Структура курса: Модуль 1. Оргдиагностика: кому, зачем и российский опыт. Школа А.И.Пригожина Модуль 2. Инструменты организационной диагностики школы И.К. Адизеса (США): основные концепции и опыт применения. Модуль 3. Дефициты и парадоксы российской практики управления организациями малого и среднего бизнеса. Модуль 4. Что делать после проведения организационной диагностики: подходы и инструменты решения организационных проблем....

Лучшие рецензии

DM
22 июля 2020 г.

Готовлюсь к поступлению в магистратуру.\n\nКурс оказался очень полезным и доступным.\n\nСпасибо Владимиру Николаевичу за помощь!

DF
8 апр. 2019 г.

Очень интересно и полезно! Хотелось бы еще знать как правильно работать с консультантами и как их выбирать!

Фильтр по:

1–18 из 18 отзывов о курсе Организационная диагностика

автор: Альбина А А

30 апр. 2019 г.

Курс оказался очень интересным и познавательным! Я начинающий бизнес-консультант и в моей практике организационная диагностика поможет более качественного оказывать услуги. Я благодарю Владимира Николаевича и всех, кто участвовал в создании курса, за качественную и интересную подачу материала, за возможность получить новые знания. Единственная сложность - найти организацию, с которой надо было работать и практиковать новые знания во время прохождения курса:)

автор: Anatol K

7 сент. 2020 г.

Я пришёл на этот курс после объёмного курса Organisational Analysis, подготовленного в Стэнфорде, и был очень впечатлён уровнем, сложностью и одновременно лёгкостью подачи. Понял для себя, что решение проблем - это требование постоянного развития. Отдельное спасибо Владимиру Николаевичу за предоставленные материалы, примеры и шаблоны для решения организационных проблем!

автор: Batilda V

15 янв. 2020 г.

с первой секунды не понравился курс

автор: Сергиевская В С

26 дек. 2020 г.

Курс «Организационная диагностика» очень понравился. Информация, представленная в рамках данного курса, была содержательной и интересной! Весь материал я усвоила довольно легко. Удобства прохождения данного курса в том, что были в том, что можно заниматься в удобное для себя время. Хочу отметить очень качественное преподавание материала ведущим курса - Владимиром Николевичем Блиновым, который не только рассказывал «сухую» теорию, но и, что особенно ценно, поделился информацией из личного опыта. Спасибо!

автор: Елена Е

22 апр. 2018 г.

Курс для меня оказался весьма интересным.

Структурировала собственные знания, ранее полученные из книг и опыта работы. Добавила знания из опыта автора курса.

Получила наглядное сравнение подходов Адизеса и Пригожина к диагностике. Сделала для себя выводы о минимально необходимых мне в работе методах диагностики.

Был ли курс полезен? Пригодятся ли полученные знания? - Однозначно да!

автор: Вячеслав Б

4 окт. 2020 г.

Курс интересный, много практического материала, хорошая подача лекционного материала, видео действительно интересные. Единственный недостаток - отсутствие четкого слайда с 8 шагами Адизеса, а в интернете информации по конкретно шагам Адизеса я не нашел

автор: Андрей К

29 июня 2018 г.

Благодарю за курс! Для чтения дополнительной литературы и полного понимания всех материалов курса еще необходимо много времени, но уже понятно, с чего начинать и в каком направлении двигаться.

автор: dmytro s

14 июля 2019 г.

Это высококачественный практический курс. Если ваша компания терпит бедствие, потеряла нить развития - пройдите обязательно, чтобы самостоятельно поставить диагноз, а потом взяться за лечение

автор: Darya M

23 июля 2020 г.

Готовлюсь к поступлению в магистратуру.

Курс оказался очень полезным и доступным.

Спасибо Владимиру Николаевичу за помощь!

автор: Шайхутдинова Э Ш

24 сент. 2019 г.

Материал изложен очень доступно, закреплен практическими примерами, что позволило быстро вникнуть и изучить данную тему.

автор: Kiril G

31 авг. 2018 г.

Отличный курс, помогает разобраться глубже в организационной диагностике и дает направление для дальнейшего развития

автор: Dennis F

9 апр. 2019 г.

Очень интересно и полезно! Хотелось бы еще знать как правильно работать с консультантами и как их выбирать!

автор: Карабовский М В

11 дек. 2018 г.

Очень ёмкий, интересный курс. Качественно проработаны дополнительные материалы.

автор: Самойленко К В

18 июля 2019 г.

Отличный преподаватель и выделена самая нужная информация!Спасибо вам!

автор: Алёшина М В

3 мар. 2020 г.

Очень доступно и структурировано! Большое спасибо!

автор: Нисова А В

26 окт. 2019 г.

И

н

т

е

р

е

с

н

ы

й

к

у

р

с

!

автор: Клименко З В

17 мая 2020 г.

Отменный курс!

автор: Роман Б

20 дек. 2020 г.

Выбирал между курсом организационная диагностика - университет стэнфорд и данным курсом...

---

Отзыв:

1. Не нужно дублировать материалы в модулях. Игра в найти различие не всех устраивает.

2.Перед погружением в материал в видео необходимо сделать краткий свод того, что узнает слушатель и итог в конце видео.

3.Полагаю целью курса было больше - получить деньги чем дать знания. Предлагаю посмотреть примеры коллег из университетов томска - тестирование можно проходить без оплаты. Затем слушатель принимает решение полезно это или нет. ))) Ну раз текущая тенденция до сих пор сохранилась - полагаю всех все устраивает. Удачи.

4. Практическая часть хорошая, но только в наборе с другими курсами.