Об этом курсе
Недавно просмотрено: 31,621

Learner Career Outcomes

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Начальный уровень

Прибл. 26 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 6 weeks of study, 3-5 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский

Чему вы научитесь

  • Check

    Define the key organisational capabilities required for a firm’s positioning strategy as the anchoring point for leading an organisation

  • Check

    Assess the degree of alignment between key capabilities and organisational architecture (culture, structure, people practices, systems)

  • Check

    Identify the organisational misalignment issues that a leader should prioritize and focus their change plan on

  • Check

    Develop and present concrete, suitable, and feasible organisational change recommendations that can resolve organisational misalignment issues

Приобретаемые навыки

Value ChainOrganisational leadershipOrganisational alignmentChange planning

Learner Career Outcomes

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Начальный уровень

Прибл. 26 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 6 weeks of study, 3-5 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
5 ч. на завершение

Organisational alignment

7 видео ((всего 28 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
7 видео
Week 1 Outline - Organisational Alignment1мин
Organisational alignment6мин
The importance of key capabilities5мин
How to identify key capabilities3мин
Value chain analysis5мин
Habit corner – sample2мин
6 материала для самостоятельного изучения
Course overview1мин
Learning activities and assessment1мин
Explore organisational alignment40мин
The importance of key capabilities15мин
Explore key capabilities15мин
Explore value chain analysis20мин
1 практическое упражнение
Recall 115мин
Неделя
2
4 ч. на завершение

Organisational culture

5 видео ((всего 29 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
5 видео
What is organisational culture?3мин
Why organisational culture is important5мин
Types of organisational culture7мин
Levers of cultural change10мин
3 материала для самостоятельного изучения
Explore organisational culture30мин
Explore strategic fit40мин
Explore culture change30мин
1 практическое упражнение
Recall: Organisational culture15мин
Неделя
3
4 ч. на завершение

Organisational structure

4 видео ((всего 25 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
4 видео
Key trade-offs in organisational structure7мин
Types of organisational structure6мин
Advantages and disadvantages of different structure types8мин
2 материала для самостоятельного изучения
Explore key trade-offs20мин
Explore types of organisational structure40мин
2 практического упражнения
Recall organisational structure15мин
Week 3 quiz
Неделя
4
4 ч. на завершение

Organisational control systems

3 видео ((всего 15 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
3 видео
The four types of control systems6мин
The balanced score card6мин
3 материала для самостоятельного изучения
Explore types of control systems20мин
Explore the balanced score card30мин
Become a Global MBA learner10мин
2 практического упражнения
Recall: Organisational control systems15мин
Week 4 quiz
5.0
Рецензии: 20Chevron Right

Лучшие отзывы о курсе Organisational design: Know your organisation

автор: OAAug 20th 2019

Every staff must take this course. The earlier you take in your career life, the better for your progression. It also has applications to entrepreneurial development.

автор: SKMay 23rd 2019

Learned new perspectives of Strategic HRM and some really helpful management frameworks and concepts which will definitely help me in my career.

Преподаватели

Avatar

Professor Jaco Lok

Department of Management
Macquarie University

Сделайте шаг навстречу диплому магистра.

курс входит в онлайн-программу ''Global Master of Business Administration (Global MBA)' от партнера Университет Маккуори. Если вы переходите на полную программу, курсы засчитываются при получении диплома.

О Университет Маккуори

Macquarie is ranked among the top one per cent of universities in the world, and with a 5-star QS rating, we are recognised for producing graduates who are among the most sought-after professionals in the world. Since our foundation 54 years ago, we have aspired to be a different type of university: one focused on fostering collaboration between students, academics, industry and society....

Специализация Leading: Human Resource Management and Leadership: общие сведения

Become an adaptable leader, ready to face the challenges of the disrupted workplace. This specialization will equip you with the skills to lead and navigate the ever-changing global environment we now work in. Through four themed courses you will: learn how to motivate staff with meaningful work (Become a Meaning Maker); better enable your organisation to deliver on its strategic objectives (Know Your Organisation); harness your team’s diversity and use teamwork to innovate and increase your organisation’s output (Know Your People); and strengthen your personal leadership skills (Adapt Your Leadership Style)....
Leading: Human Resource Management and Leadership

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.