Об этом курсе
Недавно просмотрено: 2,063

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 15 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 6 недель 2–3 часа/неделю...

Русский

Субтитры: Русский
Учащиеся, которые проходят продукт ''Course'
  • Project Managers

    100% онлайн

    Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

    Гибкие сроки

    Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

    Прибл. 15 часа на выполнение

    Предполагаемая нагрузка: 6 недель 2–3 часа/неделю...

    Русский

    Субтитры: Русский

    Программа курса: что вы изучите

    Неделя
    1
    1 ч. на завершение

    Введение

    15 видео ((всего 50 мин.)), 2 тестов
    15 видео
    Кризис в программном обеспечении: причины и проблемы2мин
    Программная инженерия как ответ кризису: истоки и предпосылки3мин
    Программная инженерия: акценты2мин
    Кризис: история и проблемы3мин
    Проблемы разработки программного обеспечения в кризис4мин
    Ограничения разработки приложений2мин
    Понятие корпорации3мин
    Цель и основные факторы разработки1мин
    «Измерения» сложности корпоративного программного обеспечения4мин
    Выводы3мин
    Программная инженерия. Основные определения5мин
    Программная инженерия. Путь к преодолению кризиса4мин
    Кризис и экономика жизненного цикла3мин
    Выводы4мин
    2 практического упражнения
    Предмет и структура курса20мин
    Основные понятия и определения16мин
    Неделя
    2
    3 ч. на завершение

    Кризис разработки ПО: уроки истории

    36 видео ((всего 114 мин.)), 4 тестов
    36 видео
    Предпосылки кризиса5мин
    Депрессии в программной инженерии3мин
    Выводы4мин
    Понятие кризис5мин
    Кризис: мифы и реальность. Часть 13мин
    Кризис: мифы и реальность. Часть 23мин
    Кризис: мифы заказчика2мин
    Кризис: мифы разработчика3мин
    Кризис: мифы руководства2мин
    Программный и материальный продукт. Часть 16мин
    Программный и материальный продукт. Часть 22мин
    Выводы3мин
    «Три кита» жизненного цикла1мин
    Стадии жизненного цикла программного обеспечения2мин
    Анализ требований программного обеспечения2мин
    Подготовка проектных спецификаций программного обеспечения2мин
    Детальное проектирование программного обеспечения1мин
    Реализация/кодирование программного обеспечения2мин
    Интеграция и тестирование программного обеспечения2мин
    Сопровождение программного обеспечения3мин
    Снятие с эксплуатации программного обеспечения2мин
    План проекта1мин
    Вклад фаз жизненного цикла2мин
    Выводы. Часть 13мин
    Выводы. Часть 24мин
    Производственный кризис3мин
    Управление производственным кризисом2мин
    Что конкретно представляет собой кризис (производства) программного обеспечения?2мин
    Что представляет собой производство ПО в кризис?45
    Причины кризиса2мин
    «Измерения» сложности корпоративного ПО2мин
    Кризис программного обеспечения и появление эпохи программной инженерии3мин
    Есть ли еще кризис в программной инженерии2мин
    Как справиться с кризисом?3мин
    Выводы2мин
    4 практического упражнения
    Причины кризиса14мин
    Кризис: мифы и реальность20мин
    Факторы кризиса и методы управления ими20мин
    Особенности кризиса для корпоративных систем12мин
    Неделя
    3
    1 ч. на завершение

    Применение ограниченных моделей в кризис

    14 видео ((всего 25 мин.)), 3 тестов
    14 видео
    Жизненный цикл модели Code-and-Fix (Build-and-Fix)1мин
    Возможности и ограничения модели Code-and-Fix (Build-and-Fix)1мин
    Модель Code-and-Fix (Build-and-Fix). Выводы50
    Водопадная модель в кризис1мин
    Водопадная модель. Особенности1мин
    Водопадная модель. Преимущества2мин
    Возможности и ограничения водопадной модели2мин
    Водопадная модель. Выводы1мин
    Модель «зубья акулы» (быстрого прототипирования)58
    Модели жизненного цикла программного обеспечения. Прототипирование3мин
    Быстрое прототипирование. Возможности1мин
    Быстрое прототипирование. Ограничения1мин
    Сравнительный анализ ограниченных моделей жизненного цикла3мин
    3 практического упражнения
    Модель Code-and-Fix (Build-and-Fix) в кризис20мин
    Водопадная/каскадная модель в кризис20мин
    Сравнительный анализ ограниченных моделей жизненного цикла6мин
    Неделя
    4
    1 ч. на завершение

    Настройка циклических моделей в кризис

    8 видео ((всего 23 мин.)), 2 тестов
    8 видео
    Инкрементальная модель. Схема работы1мин
    Инкрементальная модель. Возможности2мин
    Инкрементальная модель. Ограничения2мин
    Объектно-ориентированная модель. Особенности3мин
    Объектно-ориентированная модель. Возможности2мин
    Объектно-ориентированная модель. Выводы2мин
    Сравнительный анализ циклических моделей жизненного цикла3мин
    2 практического упражнения
    Инкрементальная модель в кризис16мин
    Сравнительный анализ циклических моделей жизненного цикла20мин

    Преподаватели

    Avatar

    Зыков Сергей Викторович

    Доцент
    Кафедра кибернетики

    О Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"

    National Research Nuclear University “MEPhI” is one of the most recognized technical universities in Russia. It is the only research nuclear university in Russia. The aim of the university existence is preparing the specialists for nuclear industry, science, information technology and other high-tech sectors of Russian economy. National Research Nuclear University “MEPhI” implements postgraduate professional education curricula (PhD and postdoctoral level), carries out fundamental and applied scientific research in high-priority fields of science and technologies. Among MEPhI graduates are Nobel Prize winners, members of the Russian Academy of Sciences, and winners of national prizes. Its professors and alumni have made major contributions to various fields of theoretical and experimental physics, mathematics, cybernetics, and computer sciences....

    Часто задаваемые вопросы

    • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

    • Оплатив сертификацию, вы получите доступ ко всем материалам курса, включая оцениваемые задания. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

    Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.