Сегодня почти каждый современный работник является частью какого-либо проекта, выполняя различные роли: от инициатора или участника до руководителя.
от партнера
Основы управления проектами в современной бизнес-среде
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"Об этом курсе
Чему вы научитесь
Управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла
Осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий
Организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели
от партнера

Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"
National Research Nuclear University “MEPhI” is one of the most recognized technical universities in Russia. It is the only research nuclear university in Russia. The aim of the university existence is preparing the specialists for nuclear industry, science, information technology and other high-tech sectors of Russian economy.
Программа курса: что вы изучите
Введение в тему
Этот модуль познакомит Вас с историей развития темы «Управление проектами» и основными понятиями.
Основные процессы в управлении проектами
В данном модуле Вы узнаете о фазах формирования проекта, об особенностях фаз и эффективном управлении проектом на каждой фазе.
Управление ценой и качеством проекта
Этот модуль посвящен показателям качества проекта и стоимости. Вы узнаете, как наиболее эффективно управлять качеством в фазах формирования проекта и стоимостью, научитесь оценивать стоимость, познакомитесь с особенностями составления смет и определения бюджета.
Управление проектами по методу SCRUM
SCRUM — эффективный метод управления проектами. И этот модуль посвящен именно ему. Вы узнаете об особенностях применения данного метода, в каких областях он наиболее полезен, ценности и принципы методологии, как строится SCRUM команда и много другое.
Agile методы в управлении проектами
Agile — набор методов и практик для гибкого управления проектами в разных прикладных областях. Здесь Вы познакомитесь с этим методом, его основными принципами, идеями, преимуществами и недостатками.
Методы Lean и Kanban в управлении проектами
В этом модуле рассматриваются еще несколько методов управления проектами: Lean и Kanban. Вы узнаете историю развития каждого метода, его принципы, преимущества и недостатки. А также научитесь выбирать наиболее эффективный метод в зависимости от ситуации.
Управление проектами по методу PRINCE2
Этот модуль посвящен методу управления проектами PRINCE2, разработанному британским правительством в 1989 году. PRINCE2 концентрируется на управленческих сторонах проекта, которые отражаются в 7 принципах, в 7 компонентах и 7 процессах проекта. Об этом рассказывается в модуле.
Разработка паспорта проекта
В рамках данного модуля Вы познакомитесь с таким документом, как «паспорт проекта». Данный документ заполняется инициаторами проекта на этапе инициации проекта и является основным базовым документом, на который ориентируется вся проектная группа с момента начала проекта до момента его окончания.
Часто задаваемые вопросы
Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Что я получу, оплатив сертификацию?
Is financial aid available?
Получу ли я зачеты в университете за прохождение курса?
Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.