Этот курс входит в специализацию ''Специализация Strategic Technology Management'

4.9
звезд
Оценки: 11

E. Geoffrey Love

от партнера

Специализация Strategic Technology ManagementИллинойсский университет в Урбане-Шампейне

Об этом курсе

Недавно просмотрено: 3 677

You may have noticed that what is new often behaves differently than what has become accepted over time, whether it is in a market, or a technology, or involves people and firms.  Much research supports these general ideas, and one implication is that management of innovation often requires different approaches and skills than management in established arenas.  This course helps you develop a perspective on managing innovation.  That is, you will build your capability to lead and design your organization to effectively implement innovation initiatives and achieve their strategic intent.  
To do this, you will learn a set of frameworks, tools, and concepts that can help you address several important challenges in managing innovation.  The first regards how to successfully implement innovation efforts within established firms and alongside established businesses.  A second is leadership of new product development teams.  The course also covers leadership of organizational change, which is often a critical part of driving innovation initiatives forward.  

Through covering these topics, the course will help you:
-	Analyze innovations and their impact on organizations
-	Articulate a research-informed perspective on innovation management
-	Utilize frameworks, tools, and concepts to address leadership challenges that arise in innovation

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Курс 3 из 3 в программе

Специализация Strategic Technology Management

Начальный уровень

Some working experience helpful, but not necessary

Прибл. 12 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Приобретаемые навыки

Lead and develop innovation teams
Design and lead innovation initiatives
Address resistance to innovation initiatives
Orchestrate and lead organizational change

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Курс 3 из 3 в программе

Специализация Strategic Technology Management

Начальный уровень

Some working experience helpful, but not necessary

Прибл. 12 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Преподаватели

E. Geoffrey Love

Associate Professor

Department of Business Administration, Gies College of Business

96 973 учащихся

5 курсов

от партнера

Иллинойсский университет в Урбане-Шампейне

Узнайте, как сотрудники ведущих компаний осваивают востребованные навыки

Подробнее о Coursera для бизнеса

Программа курса: что вы изучите

Неделя

Неделя 1

4 ч. на завершение

CHALLENGES IN MANAGING INNOVATION

We begin our exploration of managing innovation by reviewing key characteristics of new technologies and markets. We discuss how uncertainty, among other such characteristics, fundamentally affects management, strategic choices and execution of innovation initiatives. We examine how firms succeed through aligment with the needs of their technologies and markets over time, yet at the same time alignment can create inertia that acts as a barrier to change in response to new opportunities.

4 ч. на завершение

4 видео ((всего 44 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 4 тестов

4 видео

Course Introduction4мин

Module 1 Introduction2мин

Challenges in the Evolution of New Technologies and Markets21мин

How Organizations Succeed and Fail as Markets Grow and Change16мин

4 материала для самостоятельного изучения

Course Syllabus10мин

About the Discussion Forums10мин

Module 1 Overview5мин

Module 1 Reading45мин

4 практических упражнения

Orientation Quiz30мин

Practice Quiz for Challenges in the Evolution of New Technologies and Markets30мин

Practice Quiz for How Organizations Succeed and Fail as Markets Grow and Change30мин

Challenges in Managing Innovation Quiz15мин

Неделя

Неделя 2

2 ч. на завершение

MANAGING INNOVATION TRHOUGH AMBIDEXTERITY

2 ч. на завершение

3 видео ((всего 35 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов

3 видео

Module 2 Introduction1мин

Ambidextrous Organizations20мин

Leading Ambidextrous Organizations13мин

2 материала для самостоятельного изучения

Module 2 Overview5мин

Module 2 Reading30мин

3 практических упражнения

Practice Quiz for Ambidextrous Organizations30мин

Practice Quiz for Leading Ambidextrous Organizations15мин

Managing Innovation Through Ambidexterity Quiz15мин

Неделя

Неделя 3

3 ч. на завершение

LEADING INNOVATION TEAMS

In the third module, we continue to focus on innovation management by focusing on teams and innovation. Teams are ubiquitous in innovation, as there is a need for high information flow and integration across functions. We start by describing common approaches to team design in product development. We specifically go into depth on how to design and lead "heavyweight" cross-functional development teams. These have been found to be particularly effective in challenging innovation situations.

3 ч. на завершение

4 видео ((всего 45 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов

4 видео

Module 3 Introduction2мин

Focus on Using HeavyWeight Product Development Teams17мин

Product Development Teams Including Heavyweight Teams Part 113мин

Product Development Teams Including Heavyweight Teams Part 211мин

2 материала для самостоятельного изучения

Module 3 Overview5мин

Module 3 Reading45мин

3 практических упражнения

Practice Quiz for Focus on Using HeavyWeight Product Development Teams30мин

Practice Quiz for Product Development Teams Including Heavyweight Teams30мин

Leading Innovation Teams Quiz15мин

Неделя

Неделя 4

4 ч. на завершение

LEADING ORGANIZATIONAL CHANGE

4 ч. на завершение

5 видео ((всего 44 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 5 тестов

5 видео

Module 4 Introduction2мин

Organizational Change10мин

Getting People to Commit to Change and Overcoming Resistance9мин

Choosing Strategies for Change9мин

A Model for Implementing Major Change11мин

2 материала для самостоятельного изучения

Module 4 Overview5мин

Module 4 Reading45мин

5 практических упражнений

Practice Quiz for Organizational Change30мин

Practice Quiz for Getting People to Commit to Change and Overcoming Resistance30мин

Practice Quiz for Choosing Strategies for Change30мин

Practice Quiz for A Model for Implementing Major Change30мин

Leading Organizational Change Quiz15мин

Рецензии

4.9

Рецензии: 3

5 stars
90,90 %
4 stars
9,09 %

Лучшие отзывы о курсе MANAGING INNOVATION: AMBIDEXTERITY, TEAMS AND LEADING CHANGE

от партнера RA4 авг. 2022 г.

This is one best courses to envision innovation management from leadership perspective

от партнера MK27 янв. 2023 г.

Provides solid foundations across technology, innovation and strategy

Посмотреть все отзывы

Специализация Strategic Technology Management: общие сведения

The success of modern companies depends critically on their manager’s ability to generate strategic innovationwhich leverages technological and market changes. A key part of the equation is delivering new products that deliver exceptional customer value. Another essential element is implementing innovation initiatives effectively. The Strategic Technology Management specialization is targeted towards aspiring managers, managers at all levels, and entrepreneurs who lookto gaina well-rounded knowledge of technology managementthrough courses thatintegrate the areas of strategic innovation, customercentric product development, andmanaging innovation. Topics covered include:

Understanding the strategic impact of technological change on markets Strategies to characterizeinnovation situations and develop strategic responses Business model and platform-centric innovation Understanding unmet customer needs to identify innovation opportunities Delivering new products that deliver exceptional customer value Designing organizations that navigate established and new businesses simultaneously Leading innovation teams Designing and leading change initiatives for innovation

Часто задаваемые вопросы

Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.
Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.
Можно ли получить финансовую помощь?
Да. В некоторых программах обучения вы можете подать заявку на получение финансовой помощи или стипендии, если не можете оплатить регистрационный взнос. Если для выбранной вами программы предлагается такая возможность, вы увидите ссылку для подачи заявки на странице описания.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.

Обучайте сотрудников и добивайтесь отличных результатов в бизнесе

Откройте для себя Coursera для бизнеса

Managing Innovation: Ambidexterity, Teams and Leading Change

Об этом курсе

Приобретаемые навыки