4.7
звезд
Оценки: 1,408

Kris Plachy

48 634 уже зарегистрированы

от партнера

Калифорнийский университет в Девисе

Об этом курсе

Недавно просмотрено: 45 561

Do you (or do you want to) manage employees? Have you ever wondered how to get better performance out of those you manage? Are you unsure if you are communicating effectively with your employees? If you answered “yes” to any of these questions, then this course – and its associated specialization – is for you!
Leadership and management responsibilities have changed dramatically, particularly in the last decade. In order to be an effective manager in increasingly fast-paced and complex organizational environments, coaching has become essential. 

In this course, you will learn what coaching is and learn how to differentiate between it and all of the other myriad roles managers are expected to perform – managing, mentoring, leading, and training. You’ll learn about the importance of strong leadership and learn to describe your current point of view as a leader, and evaluate when to adjust your thinking in order to be more effective in managing and leading in a rapidly evolving workplace.

And finally, you’ll be introduced to the Thought Model, a coaching technique you can use to develop better thinkers and better performers. So if you’re ready to learn all about how to be a more effective and valued manager using coaching techniques, join us as we explore more successful managing through coaching!

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Прибл. 13 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Приобретаемые навыки

Active Listening
Communication
Management
Coaching

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Прибл. 13 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Преподаватели

Оценка преподавателя

4,84/5 (оценок: 268)

Kris Plachy

CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &

UC Davis Division of Continuing and Professional Education

81 215 учащихся

6 курсов

от партнера

Калифорнийский университет в Девисе

Узнайте, как сотрудники ведущих компаний осваивают востребованные навыки

Подробнее о Coursera для бизнеса

Программа курса: что вы изучите

Оценка контента97%(6,806 оценки)

Неделя

Неделя 1

2 ч. на завершение

Course Introduction & What is Coaching?

This module defines coaching as well as the 4 other roles modern managers are expected to play in their organizations: leader, manager, mentor, and trainer. Many examples are provided to help illustrate each role and common pitfalls associated with the overuse of each role will be covered. The module wraps up with a comparison of all the roles managers have and then asks you to identify and explain why you would go to one role over another in particular situations.

2 ч. на завершение

8 видео ((всего 48 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест

8 видео

Course Overview2мин

Module 1 Overview48

Manager as Coach Defined9мин

Manager as Leader Defined7мин

Manager as Manager Defined8мин

Manager as Mentor Defined7мин

Manager as Trainer Defined6мин

Roles Compared6мин

3 материала для самостоятельного изучения

A Note from UC Davis10мин

Know When to Manage and When to Coach20мин

Coaching versus Mentoring versus Leading versus Managing15мин

1 практическое упражнение

Role Selection15мин

Неделя

Неделя 2

2 ч. на завершение

Why Managers Must Develop Basic Coaching Skills

2 ч. на завершение

5 видео ((всего 39 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест

5 видео

Module 2 Overview3мин

Influences on the Manager Role12мин

Why Do We Need Managers?8мин

Coaching and the Manager Role5мин

Why Managers Don't Coach9мин

2 материала для самостоятельного изучения

How Google Sold Its Engineers on Management30мин

Audio Podcast: Managers and Emotional Responsibility21мин

1 практическое упражнение

Basic Coaching Skills15мин

Неделя

Неделя 3

4 ч. на завершение

Points of View of Leadership

This module is all about exploring how your life experiences influence your management approach. In lesson 3, you'll learn how to differentiate between facts about experiences in your life and the stories you tell yourself about those facts, identify your own point of view in a situation, and analyze how that may influence decisions you make. And in lesson 4, we'll discuss the interrelationship between point of view and belief systems and introduce you to the Thought Model.

4 ч. на завершение

9 видео ((всего 63 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов

9 видео

Module 3 Overview2мин

Facts vs. Stories6мин

Values Influencing You8мин

Manager's Point of View10мин

Managing and Your Point of View6мин

Point of View and Belief Systems6мин

Thought Model Part 1: Circumstances, Thoughts, and Feelings7мин

Thought Model Part 2: Actions and Results9мин

Differences Between Your Thoughts and the Facts5мин

3 материала для самостоятельного изучения

Leadership Coaching35мин

Ladder of Inference10мин

Video: Coaching Frame of Mind10мин

3 практических упражнения

Points of View15мин

Thought Model (Practice)30мин

Thought Model (Required)30мин

Неделя

Неделя 4

4 ч. на завершение

Course Peer Review Assignment

4 ч. на завершение

3 видео ((всего 11 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест

Рецензии

4.7

Рецензии: 422

5 stars
79,26 %
4 stars
16,33 %
3 stars
2,84 %
2 stars
0,78 %
1 star
0,78 %

Лучшие отзывы о курсе УПРАВЛЕНИЕ В КАЧЕСТВЕ ТРЕНЕРА

от партнера PM9 дек. 2018 г.

Very practical basics for all managers with some knowledge how to lead a team, but without big picture and background principles. I will use it for all my people willing to start with management.

от партнера JR12 мар. 2019 г.

Found this course very insightful and educational. It made me take a hard look at the way I manage and coach my direct reports, and what I should be looking out for and get better at.

от партнера EM17 нояб. 2017 г.

A great course for the beginners. The videos are short and easy to comprehend. The slides can be downloaded in PDF - i find it very convenient as i can share some of those slides with my colleagues.

от партнера MS19 июля 2020 г.

The thought model was really helping me in assessing day to day issues in professional as well as personal life. I mean I already started practicing it and got good results too.

Посмотреть все отзывы

Часто задаваемые вопросы

Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.
Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.
Можно ли получить финансовую помощь?
Да. В некоторых программах обучения вы можете подать заявку на получение финансовой помощи или стипендии, если не можете оплатить регистрационный взнос. Если для выбранной вами программы предлагается такая возможность, вы увидите ссылку для подачи заявки на странице описания.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.

Обучайте сотрудников и добивайтесь отличных результатов в бизнесе

Откройте для себя Coursera для бизнеса

управление в качестве тренера

Об этом курсе

Приобретаемые навыки