Об этом курсе
4.7
Оценки: 511
Рецензии: 142
Специализация

Курс 1 из 4 в программе

100% онлайн

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Часов на завершение

Прибл. 10 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 hours/week...
Доступные языки

Английский

Субтитры: Английский, Вьетнамский, Арабский

Приобретаемые навыки

Active ListeningCommunicationManagementCoaching
Специализация

Курс 1 из 4 в программе

100% онлайн

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Часов на завершение

Прибл. 10 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 hours/week...
Доступные языки

Английский

Субтитры: Английский, Вьетнамский, Арабский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
Часов на завершение
2 ч. на завершение

Course Introduction & What is Coaching?

This module defines coaching as well as the 4 other roles modern managers are expected to play in their organizations: leader, manager, mentor, and trainer. Many examples are provided to help illustrate each role and common pitfalls associated with the overuse of each role will be covered. The module wraps up with a comparison of all the roles managers have and then asks you to identify and explain why you would go to one role over another in particular situations....
Reading
8 видео ((всего 48 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
Video8 видео
Module 1 Overview48s
Manager as Coach Defined9мин
Manager as Leader Defined7мин
Manager as Manager Defined8мин
Manager as Mentor Defined7мин
Manager as Trainer Defined6мин
Roles Compared6мин
Reading2 материала для самостоятельного изучения
Reading: Know When to Manage and When to Coach20мин
Coaching versus Mentoring versus Leading versus Managing15мин
Quiz1 практическое упражнение
Role Selection15мин
Неделя
2
Часов на завершение
2 ч. на завершение

Why Managers Must Develop Basic Coaching Skills

This module covers the many influences on the manager role and how managing and coaching should work together. We'll also discuss why managers are necessary to organizations, and why so many managers don't coach. This module features a great reading on the importance of managers to Google and wraps up with another quiz to check your understanding of the material....
Reading
5 видео ((всего 39 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
Video5 видео
Influences on the Manager Role12мин
Why Do We Need Managers?8мин
Coaching and the Manager Role5мин
Why Managers Don't Coach9мин
Reading2 материала для самостоятельного изучения
How Google Sold Its Engineers on Management30мин
Audio Podcast: Managers and Emotional Responsibility21мин
Quiz1 практическое упражнение
Basic Coaching Skills15мин
Неделя
3
Часов на завершение
4 ч. на завершение

Points of View of Leadership

This module is all about exploring how your life experiences influence your management approach. In lesson 3, you'll learn how to differentiate between facts about experiences in your life and the stories you tell yourself about those facts, identify your own point of view in a situation, and analyze how that may influence decisions you make. And in lesson 4, we'll discuss the interrelationship between point of view and belief systems and introduce you to the Thought Model....
Reading
9 видео ((всего 63 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
Video9 видео
Facts vs. Stories6мин
Values Influencing You8мин
Manager's Point of View10мин
Managing and Your Point of View6мин
Point of View and Belief Systems6мин
Thought Model Part 1: Circumstances, Thoughts, and Feelings7мин
Thought Model Part 2: Actions and Results9мин
Differences Between Your Thoughts and the Facts5мин
Reading5 материала для самостоятельного изучения
Leadership Coaching35мин
Audio Podcast: When Was the Last Time You Checked What You Believed?16мин
Ladder of Inference10мин
Audio Podcast: Burden vs. Choice15мин
Video: Coaching Frame of Mind10мин
Quiz3 практического упражнения
Points of View15мин
Thought Model (Practice)10мин
Thought Model (Required)30мин
Неделя
4
Часов на завершение
3 ч. на завершение

Course Peer Review Assignment

Now that you're familiar with the Thought Model, this final module is devoted to you practicing how to use the Thought Model in the final course peer review. This activity asks you to reflect on everything you've learned in the course and apply the Thought Model to a situation occurring in your life....
Reading
3 видео ((всего 11 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
Video3 видео
Tips for Giving Feedback5мин
Course Summary1мин
Reading1 материал для самостоятельного изучения
Course Webinars10мин
4.7
Рецензии: 142Chevron Right
Формирование карьерного пути

67%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы
Карьерные преимущества

29%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

Лучшие рецензии

автор: EMNov 18th 2017

A great course for the beginners. The videos are short and easy to comprehend. The slides can be downloaded in PDF - i find it very convenient as i can share some of those slides with my colleagues.

автор: PMDec 10th 2018

Very practical basics for all managers with some knowledge how to lead a team, but without big picture and background principles. I will use it for all my people willing to start with management.

Преподаватель

Avatar

Kris Plachy

CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &
UC Davis Division of Continuing and Professional Education

О University of California, Davis

UC Davis, one of the nation’s top-ranked research universities, is a global leader in agriculture, veterinary medicine, sustainability, environmental and biological sciences, and technology. With four colleges and six professional schools, UC Davis and its students and alumni are known for their academic excellence, meaningful public service and profound international impact....

О специализации ''Coaching Skills for Managers'

In this Specialization, you will learn the essential skills to coach people for improved performance. You will learn from Executive Coach and UC Davis Instructor Kris Plachy, who has created and transformed dozens of teams through coaching. She will share best practices, research, tools and models for coaching effectively. You will learn how effective managers use coaching to establish clear expectations and accountability, how to assess performance, and how to conduct coaching conversations that build awareness and get results. Throughout the courses, you will apply insights about management and coaching to develop your own coaching practice and tools....
Coaching Skills for Managers

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.