L’objectif de ce Mooc est de montrer aux managers le rôle clé qu’ils jouent dans les projets de changement. Ce Mooc donne des éléments de réponses concrets à la question « Comment manager le changement au quotidien avec son équipe ? ». Pour cela ce Mooc propose 6 séquences avec des analyses, des outils et de nombreux témoignages. Le contenu de ce Mooc est illustré par des témoignages de managers de l’entreprise COVEA.
от партнера
Managers du changement
Школа бизнеса ESSECОб этом курсе
Недавно просмотрено: 7,389
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень
Прибл. 3 часа на выполнение
Французский
Субтитры: Французский
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень
Прибл. 3 часа на выполнение
Французский
Субтитры: Французский
от партнера
Школа бизнеса ESSEC
For over a century, ESSEC has been developing a state-of-the-art educational program that gives the individual pride of place in its learning model, promoting the values of freedom, openness, innovation and responsibility. Preparing future managers to reconcile personal interests with collective responsibility, giving consideration to the common good in their decision-making, and weighing economic challenges against the social costs are some of the objectives ESSEC has set for itself. Its ultimate goal? To create a global world that has meaning for us all.
Программа курса: что вы изучите
3 ч. на завершение
Managers du changement
Ce Mooc met en avant cinq compétences clé pour déployer un changement au niveau local auprès d’une équipe : Prioriser et gérer les marges de manœuvre du changement, Traduire les changements, Co-construire en mode collaboratif, Gérer les différents types de comportements, Piloter et ancrer durablement le changement.
3 ч. на завершение
6 видео ((всего 47 мин.)), 7 материалов для самостоятельного изучения, 6 тестов
6 видео
Prioriser et Gérer les Marges de manœuvre du changement7мин
Traduire les changements6мин
Co-construire en mode collaboratif8мин
Gérer les comportements6мин
Piloter et ancrer durablement le changement7мин
7 материалов для самостоятельного изучения
Ressources complémentaires10мин
Ressources complémentaires10мин
Ressources complémentaires10мин
Ressources complémentaire10мин
Ressources complémentaires10мин
Ressources complémentaires10мин
Pour aller plus loin10мин
6 практических упражнений
Quiz Séquence 110мин
Quiz Séquence 210мин
Quiz Séquence 310мин
Quiz Séquence 410мин
Quiz Séquence 510мин
Quiz Séquence 610мин
Рецензии
Лучшие отзывы о курсе MANAGERS DU CHANGEMENT
от партнера EK2 апр. 2020 г.
Very good MOOC: it offers operational tools that go beyond the standards and real-life testimonials.
от партнера FP23 июня 2020 г.
Ce module est très pertinent et pragmatique avec des modèles à mettre en pratique au quotidien.
от партнера GG23 июня 2020 г.
Excellent outils pour initier et faire vivre le changement au sein de nos structures
от партнера NP23 апр. 2020 г.
Les cours sont clairs et concis.;Merci pour tous ces outils.
Часто задаваемые вопросы
Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Что я получу, оплатив сертификацию?
Is financial aid available?
Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.
