Об этом курсе

Недавно просмотрено: 6,623

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Начальный уровень

Прибл. 23 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 hours/week...

Русский

Субтитры: Русский

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Начальный уровень

Прибл. 23 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 hours/week...

Русский

Субтитры: Русский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1

Неделя 1

2 ч. на завершение

Неделя 1. Что такое предпринимательство

2 ч. на завершение
9 видео ((всего 69 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
9 видео
МФТИ1мин
1.2.2. Почему люди становятся предпринимателями?5мин
1.2.3. Предпринимательство — ускоритель карьеры и личного роста5мин
1.2.4. Какие качества развивать в себе, чтобы стать предпринимателем?5мин
1.2.5. Почему в XXI веке нельзя не быть предпринимателем?4мин
1.3.1. HADI-циклы: работа с бизнес-идеями как с проверяемыми гипотезами6мин
1.3.2. А что если гипотеза отклонится?3мин
Интервью с Николаем Митюшиным о мотивации предпринимателя33мин
2 материала для самостоятельного изучения
Основные понятия10мин
Анкета слушателя10мин
3 практического упражнения
Тест к Неделе 112мин
Тест на понимание основных понятий предпринимательства36мин
Хорошо сформулированные гипотезы8мин
Неделя
2

Неделя 2

7 ч. на завершение

Неделя 2. Ценностное предложение

7 ч. на завершение
7 видео ((всего 33 мин.))
7 видео
2.2.1. Сегментация клиентов — зачем это нужно и как сделать это с пользой4мин
2.2.2. Какие критерии выделения клиентских сегментов — существенные?3мин
2.2.3. Построение портрета целевого сегмента с помощью карты эмпатии3мин
2.2.4. Сегментация по признаку отношения к инновациям - Technology Adoption Lifecycle5мин
2.3.1. Ценностное предложение с точки зрения потребности7мин
2.3.2. Ценностное предложение с точки зрения решения3мин
3 практического упражнения
Тест к Неделе 226мин
Значимая ли это проблема?8мин
Как выделять клиентские сегменты20мин
Неделя
3

Неделя 3

9 ч. на завершение

Неделя 3. Подготовка проблемных интервью

9 ч. на завершение
12 видео ((всего 66 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 6 тестов
12 видео
Everybody Lies. Как узнать правду о клиентах и их потребностях5мин
3.2.1. Выбор клиентского сегмента3мин
3.2.2 С чего начать подготовку к проблемным интервью1мин
3.2.3. Как сформулировать проверяемые гипотезы2мин
3.2.4. Почему отклонить гипотезу — хорошо, важно и полезно1мин
3.3.1. Как правильно формулировать вопросы4мин
3.3.2. Разбор примеров: плохие вопросы3мин
3.3.3. Разбор примеров: хорошие вопросы2мин
3.3.4. Как формулировать вопросы не надо3мин
3.3.5. Связь между гипотезами и вопросами3мин
Интервью с Давидом Яном - основателем компании ABBYY29мин
5 материала для самостоятельного изучения
Что такое процесс Customer Development10мин
Какие гипотезы проверять в первую очередь?10мин
Три смысловые категории вопросов10мин
Инструмент: таблица конвертации гипотез в вопросы для интервью10мин
Примерный план проблемного интервью10мин
3 практического упражнения
Тест к Неделе 320мин
Вопросы для самопроверки: как устроен Customer Development16мин
Что нужно узнать о клиентах?8мин
Неделя
4

Неделя 4

3 ч. на завершение

Неделя 4. Проведение проблемных интервью

3 ч. на завершение
6 видео ((всего 26 мин.))
6 видео
4.1.2. Типичные ошибки при интервью4мин
4.1.3. Как фиксировать результаты интервью3мин
4.1.4. Опасности Customer Development4мин
4.1.5. Как анализировать результаты интервью4мин
4.1.6. Выводы из проблемных интервью2мин
1 практическое упражнение
Тест к Неделе 418мин

Преподаватели

Изображение преподавателя Маргарита Зобнина

Маргарита Зобнина 

директор департамента экосистемных проектов
Изображение преподавателя Газизуллин Рустам Вагизович

Газизуллин Рустам Вагизович  

Инвестиционный аналитик ФРИИ
Изображение преподавателя Калаев Дмитрий Владимирович

Калаев Дмитрий Владимирович  

Заместитель директора по акселерационным и образовательным программам ФРИИ, Управляющий партнер RedButton Capital, эксперт ИТ-кластера фонда Сколково
Изображение преподавателя Еремеев Александр Александрович

Еремеев Александр Александрович 

Руководитель Заочного акселератора ФРИИ
Изображение преподавателя Рожков Александр Геннадьевич

Рожков Александр Геннадьевич 

Доцент кафедры стратегического маркетинга факультета менеджмента ВШЭ

О Московский физико-технический институт

Московский физико-технический институт (Физтех) является одним из ведущих вузов страны и входит в основные рейтинги лучших университетов мира. Институт обладает не только богатой историей – основателями и профессорами института были Нобелевские лауреаты Пётр Капица, Лев Ландау и Николай Семенов – но и большой научно-исследовательской базой. Основой образования в МФТИ является уникальная «система Физтеха», сформулированная Петром Капицей: кропотливый отбор одаренных и склонных к творческой работе абитуриентов; участие в обучении ведущих научных работников; индивидуальный подход к отдельным студентам с целью развития их творческих задатков; воспитание с первых шагов в атмосфере технических исследований и конструктивного творчества с использованием потенциала лучших лабораторий страны. Среди выпускников МФТИ — нобелевские лауреаты Андрей Гейм и Константин Новоселов, основатель компании ABBYY Давид Ян, один из авторов архитектурных принципов построения вычислительных комплексов Борис Бабаян и др....

О Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ)

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Оплатив сертификацию, вы получите доступ ко всем материалам курса, включая оцениваемые задания. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.