Цель данного курса – анализ методов позитивного менеджмента в современной организации. Курс состоит из 4 тематических разделов: личность менеджера и функции управления в современной организации, методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников, развитие персонала в организации, технология мотивационного менеджмента.
Этот курс входит в специализацию ''Специализация Эффективный руководитель'
от партнера
Специализация Эффективный руководительСанкт-Петербургский государственный университетОб этом курсе
Недавно просмотрено: 5,622
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Курс 2 из 4 в программе
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень
Прибл. 28 часов на выполнение
Русский
Субтитры: Русский
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Курс 2 из 4 в программе
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень
Прибл. 28 часов на выполнение
Русский
Субтитры: Русский
от партнера
Санкт-Петербургский государственный университет
Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) — старейший вуз России, основанный в 1724 году. Университет сегодня — научный, образовательный и культурный центр мирового значения, неизменно входящий во все международные рейтинги вузов. В номинации взаимодействие с работодателями QS Graduate Employability 2018 СПбГУ занимает 20 место среди 400 ведущих вузов мира и является лучшим в России.
Программа курса: что вы изучите
7 ч. на завершение
Позитивная психология менеджмента. Профессиональная модель успешного руководителя
7 ч. на завершение
8 видео ((всего 73 мин.)), 9 материалов для самостоятельного изучения, 6 тестов
8 видео
1.2 "Школа человеческих отношений"5мин
1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"4мин
1.4 "Роль и функции руководителя в организации"9мин
1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"6мин
1.6 "Профессиональная модель руководителя"12мин
1.7 "Типы руководителей"11мин
Видео 1.8 "Профессиональные типы личности"13мин
9 материалов для самостоятельного изучения
Рекомендуемая литература10мин
Презентация 1.1 "История позитивной психологии менеджмента"10мин
Презентация 1.2 "Школа человеческих отношений"10мин
Презентация 1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"10мин
Презентация 1.4 "Роль и функции руководителя в организации"10мин
Презентация 1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"10мин
Презентация 1.6 "Профессиональная модель руководителя"10мин
Презентация 1.7 "Типы руководителей"10мин
Презентация 1.8 "Профессиональные типы личности"10мин
3 практических упражнения
Проверочное задание 3. Упражнение на самопроверку30мин
Проверочное задание 430мин
Контрольное задание 2.30мин
9 ч. на завершение
Методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников
9 ч. на завершение
9 видео ((всего 70 мин.)), 15 материалов для самостоятельного изучения, 7 тестов
9 видео
2.2 "Успешность и эффективность"3мин
2.3 "Цикл жизни персонала"5мин
2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"10мин
2.5 "Компетенции и компетентность"11мин
2.6 "Построение модели компетенций"10мин
2.7 "Прайс" компетенций"5мин
2.8 "Модель компетенций для повышения успешности сотрудника"5мин
2.9 "Модель успешного сотрудника"4мин
15 материалов для самостоятельного изучения
Презентация 2.1 "Психологические факторы эффективности сотрудников"10мин
Презентация 2.2 "Успешность и эффективность"10мин
Презентация 2.3 "Цикл жизни персонала"10мин
Психологические факторы эффективности10мин
Презентация 2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"10мин
"Кадры решают все"10мин
Презентация 2.5 "Компетенции и компетентность"10мин
Построение модели компетенций10мин
Презентация 2.6 "Построение модели компетенций"10мин
Методика определения ценностного соответствия10мин
Рекомендованная литература по теме "Прайс" компетенций"10мин
Презентация 2.8 "Модель компетенций для повышений успешности сотрудника"10мин
Пример модели компетенций10мин
Тесты на определение потребности в персонале10мин
Презентация 2.9 "Модель успешного сотрудника"10мин
4 практических упражнения
Проверочное задание 130мин
Проверочное задание 230мин
Проверочное задание 3 на самопроверку.30мин
Контрольное задание 130мин
4 ч. на завершение
Развитие персонала в организации
4 ч. на завершение
9 видео ((всего 79 мин.)), 9 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
9 видео
3.1 "Введение"10мин
3.2 "Что такое развитие персонала?"8мин
3.3 "Стратегия развития персонала"4мин
3.4 "Обучение и повышение квалификации"4мин
3.5 "Организационное обучение"8мин
3.6 "Научающаяся организация"9мин
3.7 "Процесс обучения"13мин
3.8 "Формы и методы обучения"9мин
Видео 3.9 "Определение потребности"10мин
9 материалов для самостоятельного изучения
Презентация 3.1 "Введение"10мин
Презентация 3.2 "Что такое развитие персонала?"10мин
Презентация 3.3 "Стратегия развития персонала"10мин
Презентация 3.4 "Обучение и повышение квалификации"10мин
Презентация 3.5 "Организационное обучение"10мин
Презентация 3.6 "Научающаяся организация"10мин
Презентация 3.7 "Процесс обучения"10мин
Презентация 3.8 "Формы и методы обучения"10мин
Презентация 3.9 "Определение потребности"10мин
2 практических упражнения
Проверочный тест30мин
Контрольный тест30мин
8 ч. на завершение
Технология мотивационного менеджмента
8 ч. на завершение
8 видео ((всего 81 мин.)), 11 материалов для самостоятельного изучения, 6 тестов
8 видео
4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"11мин
Видео 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"13мин
4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"4мин
4.5 "Блоки системы мотивации"7мин
4.6 "Выявление демотивирующих факторов"12мин
4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"7мин
4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"11мин
11 материалов для самостоятельного изучения
Презентация 4.1 "Мотивационные критерии эффективности сотрудников"10мин
Презентация 4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"10мин
Теории мотивации10мин
Инструменты диагностики10мин
Презентация 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"10мин
Презентация 4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"10мин
Презентация 4.5 "Блоки системы мотивации"10мин
Презентация 4.6 "Выявление демотивирующих факторов"10мин
Презентация 4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"10мин
Презентация 4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"10мин
Заключительное слово10мин
3 практических упражнения
Проверочное задание 2 на самопроверку30мин
Проверочное задание 330мин
Контрольное задание 130мин
Специализация Эффективный руководитель: общие сведения
Эта специализация предназначена для всех, кто интересуется психологией менеджмента и организационной психологией, а в особенности она будет полезна для руководителей, ориентированных на повышение эффективности организации, заинтересованных в формировании продуктивной команды. Каждому руководителю есть что улучшить в своей компании и в собственном подходе к управлению. Целью этой специализации является дать комплексные знания, применимые на практике в любой организации. Специализация состоит из четырех курсов, посвященных разным аспектам эффективного менеджмента. Слушатели смогут пройти путь от построения собственной успешной карьеры до получения знаний, необходимых для действительно эффективного управления организацией. Авторы специализации сочетают научный подход с многолетней практикой консультирования, что позволит слушателям по-новому взглянуть на вопрос управления компанией и персоналом.
Часто задаваемые вопросы
Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
Is financial aid available?
Получу ли я зачеты в университете за прохождение курса?
Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.
