Chevron Left
Вернуться к Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов

Отзывы учащихся о курсе Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов от партнера Московский физико-технический институт

4.7
звезд
Оценки: 114
Рецензии: 35

О курсе

Курс «Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов» посвящён всестороннему обзору методов управления проектами по гибким методологиям с углубленным рассмотрением одной из самых популярных из них - Скрам. В нем рассматривается практика применения методов управления к реалистичным сценариям, с которыми вы столкнетесь в качестве участника agile-команды. Вы узнаете, как гибкие методологии реализуются в современных компаниях и научитесь применять ключевые практики в своих проектах, а также сможете сравнить такие подходы с основами традиционного проектного управления. Вы получите не только практики и инструменты для работы по гибким методологиям, но и понимание менталитета людей, практикующих agile. Для прохождения курса не требуются особые знания или навыки. Курс разработан кафедрой технологического предпринимательства МФТИ-РОСНАНО при поддержке АНО "еНано"....

Лучшие рецензии

AV
19 окт. 2020 г.

Очень понятный курс, прекрасный преподаватель и прекрасные визуальные материалы (для лучшего понимания). Повторение важнейших вещей помогает лучше запомнить их.

SP
25 июня 2020 г.

Структурированный курс, все по полочкам понятным языком в деталях + конспекты, просто супер! Большое спасибо, спешу применить на практике!

Фильтр по:

26–35 из 35 отзывов о курсе Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов

автор: Труш Н А

20 нояб. 2020 г.

Очень хороший курс

автор: УДЕРБАЕВ С С

8 нояб. 2020 г.

Спасибо за курс!

автор: Роман

26 дек. 2019 г.

Спасибо!

автор: Калачев В С

27 мая 2020 г.

Подача материала очень емкая и целостная, преподаватель объясняет четко и ясно. Курс очень понравился, но есть одно но. Часто преподаватель ссылается на дополнительные материалы к уроку и говорит, что там разместит шаблон или пробный вариант чего-либо, но я этого не нахожу в материалах. К примеру неделя 5 урок "Практикум построения бизнес-модели", автор просит скачать шаблон бизнес-модели Остервальдера и Пинье, но в дополнительных материалах к уроку нет этого шаблона, но как я понял, он должен был быть.

Это единственный недочет, который я смог заметить. Оценку 4 ставлю только из-за этого критерия, чтобы авторы курса могли учесть вышесказанное.

автор: Aleksey A

21 июля 2020 г.

Встречаются ошибки в PDF файлах, часто отсутствует упоминающийся в видео дополнительный материал. В обсуждениях много вопросов от учащихся по дополнительным материалам, но никто им не отвечает.

автор: Shorenko T

23 июля 2020 г.

Местами выступление очень сухое и является просто озвучкой слайдов, более живое выступление повысит качество и усвоение материала

автор: Недельский И Г

11 сент. 2019 г.

Мало примеров из жизни

автор: Глушков С А

29 апр. 2020 г.

плюсы: достаточно системный обзор Scrum методологии

минусы: отсутствие большей части материалов, упомянутых в видеоматериале, отсутствие реакции на вопросы в форуме, неполнота данных, поверхностное изложение без детальных кейсов

автор: Yuliya D

5 мая 2020 г.

В курсе нет обещанных дополнительных материалов. Нет совсем уже год и нет даже попыток их добавить.

В целом курс неплохой, особенно, если вспоминать уже забытое или только начинать.

автор: Kondratiuk A O

5 июля 2020 г.

на данном курсе было представлено много полезных инструментов которые следует использовать при гибких методологиях, но на этом вся пользу этого курса к сожалению заканчивается, все скрам и гибкие практикам было испорчено и добавлено многое от себя, многие темы не раскрыто, а что такое конкретно скрам и agile осталось загадкой, или затуманенным и неправильным видением