Об этом курсе
4.4
Оценки: 7
Рецензии: 3
Lean, Six Sigma, PDCA, Kaizen, Juste à temps, Kanban sont des termes gestionnaires que nous entendons très souvent dans le vocable des entreprises d’aujourd’hui. Ils ont en commun leur finalité, celle de l’excellence opérationnelle. D’origine japonaise et diffusées depuis dans le monde entier, les techniques d’Excellence Opérationnelle servent la qualité et l’amélioration continue. Mais l’Excellence Opérationnelle ne se résume pas à une boîte à outils, c’est avant tout une culture et une posture managériale qui vise l’excellence en permanence. En partenariat avec la chaire Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle (IMEO) de l’ESSEC, des professionnels de l’Excellence Opérationnelle issus de deux groupes industriels internationaux, Orano et Renault-Nissan Consulting, nous présentent les principaux outils de l’Excellence opérationnelle avec toute leur expérience. A la fin de ce Mooc, vous saurez : - Expliquer ce que recouvre la notion d’Excellence Opérationnelle - Mobiliser les démarches et outils de l’Excellence Opérationnelle - Intégrer l’Excellence Opérationnelle dans les démarches managériales et les projets de l’entreprise Bon MOOC et profitez bien de l’expérience des professionnels des entreprises Orano et Renault-Nissan Consulting....
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Программа курса: что вы изучите

1

Раздел
Clock
1 ч. на завершение

Les principes de l'Excellence Opérationnelle (EO)

Grâce à ce module, vous allez être en mesure de définir l’excellence opérationnelle. Vous allez en découvrir les grands principes comme la vision et les valeurs et disposerez ensuite d’outils de déploiement d’objectifs comme le hoshin kanri....
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5 видео (всего 26 мин.), 3 тестов
Video5 видео
Définition et périmètre4мин
Les grands principes8мин
La vision & les valeurs2мин
Le déploiement d'objectifs : hoshin kanri5мин
Quiz3 практического упражнения
Quiz pour s'exercer : l'Excellence Opérationnelle (EO)10мин
Quiz pour s'exercer : l'Excellence Opérationnelle (EO)6мин
Quiz noté : l'Excellence Opérationnelle (EO)20мин

2

Раздел
Clock
1 ч. на завершение

Les méthodes d'amélioration

Ce module se concentre sur les méthodes d’amélioration. Vous y verrez les principes fondateurs de l’excellence opérationnelle comme le PDCA et le kaizen. Vous apprendrez ensuite à distinguer les méthodes de résolution de problèmes simples et complexes et à identifier les étapes de résolution de ces problèmes....
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5 видео (всего 27 мин.), 2 тестов
Video5 видео
PDCA5мин
Kaizen5мин
La résolution de problèmes simples5мин
La résolution de problèmes complexe (Partie 1)4мин
La résolution de problèmes complexe (Partie 2)6мин
Quiz2 практического упражнения
Quiz noté : Les principes fondateurs20мин
Quiz noté : La résolution de problèmes22мин

3

Раздел
Clock
4 ч. на завершение

Les outils

Dans ce module, les outils fondamentaux de l’excellence opérationnelle vont vous être présentés : les 7 gaspillages, la VSM, les 5S ou encore le Juste à Temps, le Kanban et le Poka Yoke, entre autres outils classiques et spécifiques. Vous serez alors apte à reconnaître l’utilisation de ces outils dans votre environnement et à identifier les bénéfices attendus de chacun d’entre eux....
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12 видео (всего 73 мин.), 4 тестов
Video12 видео
Le management visuel4мин
Les 7 gaspillages (muda)7мин
La cartographie de la chaîne de valeur (VSM)8мин
Cartographie et réengineering de processus6мин
La standardisation4мин
Les 5S5мин
L'optimisation du changement d'outillage (SMED)6мин
Le Juste à Temps (JAT)8мин
Le Kanban7мин
Le Poka Yoke4мин
Le mur qualité (quality gate)2мин
Quiz3 практического упражнения
Quiz noté : Les Gaspillages & la VSM14мин
Quiz noté : La standardisation6мин
Quiz noté : Le SMED & le Juste à Temps18мин

4

Раздел
Clock
1 ч. на завершение

Le Management

Ce module va vous permettre d’appréhender le management de l’excellence opérationnelle en mettant en perspective le rôle du manager. Vous reconnaîtrez alors les compétences du manager de l’excellence opérationnelle au travers du Gemba Walk, du développement des compétences ou encore du management quotidien de l’excellence opérationnelle. Vous aurez alors la capacité d’identifier les facteurs de succès d’une démarche d’excellence opérationnelle. ...
Reading
4 видео (всего 17 мин.), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
Video4 видео
Développer les compétences4мин
Manager l’EO au quotidien5мин
Les conditions de réussite pour pérenniser4мин
Reading1 материал для самостоятельного изучения
Bibliographie du MOOCмин
Quiz1 практическое упражнение
Quiz noté : Le rôle du manager20мин

Преподавателя

Gilles PANCZER

Directeur Conseil Excellence Opérationnelle et Transformation
Management

David AUTISSIER

Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement
Management

Jean-Marie PERETTI

Professeur à l'ESSEC
Management

Jean-Christophe PATOUT

Directeur Excellence Opérationnelle
Management

Sylvain D’HOOGHE

Manager Excellence Opérationnelle
Management

Patricia BEAUMONT

Directrice Conseil Qualité et fonctions supports
Management

О ESSEC Business School

For over a century, ESSEC has been developing a state-of-the-art educational program that gives the individual pride of place in its learning model, promoting the values of freedom, openness, innovation and responsibility. Preparing future managers to reconcile personal interests with collective responsibility, giving consideration to the common good in their decision-making, and weighing economic challenges against the social costs are some of the objectives ESSEC has set for itself. Its ultimate goal? To create a global world that has meaning for us all. ...

Часто задаваемые вопросы

  • Once you enroll for a Certificate, you’ll have access to all videos, quizzes, and programming assignments (if applicable). Peer review assignments can only be submitted and reviewed once your session has begun. If you choose to explore the course without purchasing, you may not be able to access certain assignments.

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