El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.
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Estrategia Empresarial
Южный университет
Об этом курсе
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Чему вы научитесь
Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.
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Гибкие сроки
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Начальный уровень
El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, aquellos con conocimientos afines a la realidad empresarial abordarán el curso con mayor facilidad
Прибл. 12 часа на выполнение
Предполагаемая нагрузка: El curso te demandará entre 3 y 4 horas de estudio por semana.
Испанский
Субтитры: Испанский
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Южный университет
La Universidad Austral se propone servir a la sociedad a través de la búsqueda de la verdad, mediante el desarrollo y transmisión del conocimiento, la formación en las virtudes y la atención de cada persona según su destino trascendente, proponiendo un estilo de liderazgo intelectual, profesional, social y público.
Программа курса: что вы изучите
3 ч. на завершение
La Historia de las Industrias
En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologías a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.
3 ч. на завершение
4 видео ((всего 21 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
4 видео
De la Ley de Crecimiento Exponencial a los negocios5мин
Estrategia desde el nacimiento y exploración hasta la aparición del diseño dominante5мин
Competir con y sin espacio6мин
3 материала для самостоятельного изучения
Fundamentos de la Estrategia1ч 10мин
¿Cómo enfrentar los desafíos de la humanidad a través de tecnologías exponenciales?10мин
Difusión de la Innovación4мин
1 практическое упражнение
Desempeño M135мин
2 ч. на завершение
La Posición Competitiva
En este segundo módulo abordaremos los siguientes temas: Crear y monetizar el valor. Curva de valor. Liderar en la industria. El rol de los costos y la diferenciación. La búsqueda de nicho vs la segmentación del mercado. Estructura de mercado. La sustentabilidad del posicionamiento competitivo. El grupo estratégico.
2 ч. на завершение
4 видео ((всего 17 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
4 видео
Valor creado y capturado3мин
Posicionamientos típicos en industrias maduras4мин
Segmentación vs. Estrategias de nicho5мин
2 материала для самостоятельного изучения
La Evolución del Contexto1ч 20мин
Elige tu nicho de mercado5мин
1 практическое упражнение
Desempeño M240мин
3 ч. на завершение
La Velocidad a la cuál Escalar un Negocio
En esta tercera semana, abordaremos los siguientes contenidos: Los mecanismos de aislación competitiva. Mecanismos de oferta y demanda. Ventajas de primer entrante. Entrada y velocidad de crecimiento.
3 ч. на завершение
3 видео ((всего 16 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
3 видео
La construcción de barreras competitivas5мин
La competencia en industrias de plataforma4мин
4 материала для самостоятельного изучения
El Desarrollo de Capacidades como Centro de la Estrategia1ч
Ciclo de vida del producto - Campbells Soup5мин
Recursos y Capacidades identificación11мин
Modelo de negocio de plataforma2мин
1 практическое упражнение
Desempeño M340мин
4 ч. на завершение
Los Nuevos Negocios
En esta última semana abordaremos los siguientes temas: Los océanos azules. El agotamiento de la mejora incremental en la curva de valor. El ERIC. Los caminos del descubrimiento. Negocios de costo marginal cero. Soñar grande.
4 ч. на завершение
3 видео ((всего 13 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
3 видео
Los caminos para crear negocios disruptivos5мин
El ERIC como tarea4мин
3 материала для самостоятельного изучения
Atractividad de los Negocios45мин
El ADN de los innovadores; Julian Melo en TEDx15мин
La Estrategia del Océano Azul5мин
1 практическое упражнение
Desempeño M430мин
Рецензии
4.8
Лучшие отзывы о курсе ESTRATEGIA EMPRESARIAL
от партнера JBMar 19, 2020
Muy bueno, los exponentes son excelentes y la producción del curso muy buena.
от партнера JBJun 28, 2019
Excelente curso, me fue de gran ayuda para ampliar mis conocimientos
Часто задаваемые вопросы
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