Об этом курсе

Недавно просмотрено: 2,329

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Промежуточный уровень

Прибл. 19 часа на выполнение

Английский

Субтитры: Английский, Арабский

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Промежуточный уровень

Прибл. 19 часа на выполнение

Английский

Субтитры: Английский, Арабский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1

Неделя 1

2 ч. на завершение

Innovative design thinking

2 ч. на завершение
7 видео ((всего 28 мин.))
7 видео
Introduction to Module 1 to 32мин
Introduction to design thinking5мин
The broad use of design thinking3мин
Frameworks for our thinking3мин
The brain7мин
A design thinker4мин
21 минуты на завершение

The innovation cycle - part 1

21 минуты на завершение
2 видео ((всего 11 мин.))
2 видео
Learning styles5мин
1 практическое упражнение
Innovative design thinking10мин
Неделя
2

Неделя 2

3 ч. на завершение

The innovation cycle - part 2

3 ч. на завершение
7 видео ((всего 41 мин.))
7 видео
Observing in the field4мин
The insight phase8мин
The ideation phase5мин
Ideation techniques5мин
The experiment phase5мин
Final thoughts6мин
1 практическое упражнение
The innovation cycle10мин
Неделя
3

Неделя 3

1 ч. на завершение

Business models - definitions and approaches

1 ч. на завершение
6 видео ((всего 35 мин.))
6 видео
Introduction7мин
Business model innovation3мин
Business model innovation cases7мин
Why so difficult for incumbents?7мин
Business model disruption3мин
1 практическое упражнение
Business models - definitions and approaches10мин
Неделя
4

Неделя 4

2 ч. на завершение

Business models - frameworks and tools

2 ч. на завершение
3 видео ((всего 25 мин.))
3 видео
Business model navigator10мин
Feeehand illustrator7мин
3 ч. на завершение

Business models - customer discovery

3 ч. на завершение
3 видео ((всего 23 мин.))
3 видео
Customer discovery process7мин
Case study7мин
1 практическое упражнение
Business models - frameworks, tools and customer discovery10мин

Преподаватели

Изображение преподавателя Martin Vendel

Martin Vendel 

Dr
KTH Royal Institute of Technology, Industrial Economics and Management
16,667 учащегося
4 курса
Изображение преподавателя Frans Nauta

Frans Nauta 

Visiting scholar
UC Berkeley Haas School of Business
11,025 учащегося
2 курса
Изображение преподавателя Mark Coopersmith

Mark Coopersmith 

MBA
UC Berkeley Haas School of Business
11,025 учащегося
2 курса
Изображение преподавателя Andrew Isaacs

Andrew Isaacs 

Adjunct Professor
UC Berkeley Haas School of Business
11,025 учащегося
2 курса
Изображение преподавателя Clark Kellogg

Clark Kellogg 

Lecturer
UC Berkeley Haas School of Business
6,666 учащегося
1 курс

от партнера

Логотип EIT Digital

EIT Digital

Специализация Value Creation Through Innovation: общие сведения

This specialization covers the basics of Innovation and Entrepreneurship courses in the EIT Digital Master Program. The program aims to educate students and deliver entrepreneurs with the right business skills and sense. UC Berkeley Haas School of Business and KTH Royal Institute of Technology are the academic partners in this Innovation and Entrepreneurship specialization....
Value Creation Through Innovation

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.