4.7
звезд
Оценки: 440

Kris Plachy

23 800 уже зарегистрированы

от партнера

Калифорнийский университет в Девисе

Об этом курсе

Недавно просмотрено: 16 758

In order for coaching to be most effective, it’s important that there is strong culture of coaching and accountability which you will learn how to incorporate into your one-on-one meetings in this course. 
We’ll discuss strategies in coaching great employees who are highly motivated, consistent performers, and poor performers.  

We’ll explore specific tools, such as a coaching agenda, you can employ immediately in your coaching conversations. You will learn how to use the "Coaching Algebra" technique in typical performance scenarios managers encounter. Finally, you’ll walk away from this course with some concrete strategies on how to coach other coach-managers.

If you are ready to begin creating a coaching practice within your own organization, please join us in this course!

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Прибл. 19 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Прибл. 19 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Преподаватели

Оценка преподавателя

4,87/5 (оценок: 63)

Kris Plachy

CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &

UC Davis Division of Continuing and Professional Education

81 045 учащихся

6 курсов

от партнера

Калифорнийский университет в Девисе

Узнайте, как сотрудники ведущих компаний осваивают востребованные навыки

Подробнее о Coursera для бизнеса

Программа курса: что вы изучите

Оценка контента97%(2,596 оценки)

Неделя

Неделя 1

4 ч. на завершение

Course Overview & How to Create a Culture of Coaching and Accountability

In this first module, you will reflect on all of the key elements of the coaching process we've talked about thus far in the specialization - mission, purpose, vision, accountability, key performance indicators, and expectations. After completing this module, you should be able to describe techniques for coaching different types of employees, and be able to start establishing an effective coaching practice that will work for you and all the employees that make up your team.

4 ч. на завершение

7 видео ((всего 41 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест

7 видео

Course Overview2мин

Module 1 Overview2мин

Employee Performance Continuum5мин

Coaching Ascending Employees9мин

Coaching Consistent Performers6мин

Coaching Poor Performers7мин

Establishing a Coaching Culture7мин

3 материала для самостоятельного изучения

A Note from UC Davis10мин

Reading: Know When to Manage and When to Coach15мин

Reading: How to Help an Underperformer10мин

1 практическое упражнение

Module 1 Quiz15мин

Неделя

Неделя 2

3 ч. на завершение

Designing a 1:1 Coaching Practice for Those You Lead

This module is an invitation to think about how you manage your face-to-face or one-on-one time with the employees you manage. We'll discuss the importance of having 1:1 meetings as well as ensuring consistency in your coaching with all of the employees you supervise by creating a coaching agenda. By the end of this module, you should be able to explain the importance of KPIs and goals in coaching practices, create a coaching agenda, and use common and effective coaching tools when having conversations with those you supervise.

3 ч. на завершение

8 видео ((всего 67 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест

8 видео

Module 2 Overview2мин

Using KPIs to Diagnose Performance5мин

Goals and Performance6мин

Ensuring Consistency in Coaching Practice7мин

Key Elements of a Coaching Agenda7мин

Owning the Coaching Process7мин

Coaching Tools15мин

Leadership Boundaries14мин

3 материала для самостоятельного изучения

Audio Podcast: Why One-On-Ones with Employees Are a Manager Must15мин

Handout: One-on-One Worksheet30мин

How to Make Your One-on-Ones with Employees More Productive10мин

1 практическое упражнение

Module 2 Quiz15мин

Неделя

Неделя 3

1 ч. на завершение

Applying Coaching Algebra to Typical Performance Scenarios

This module will discuss how to handle performance scenarios that all managers will likely deal with when coaching employees. After completing this module, you will be able to apply Coaching Algebra to diagnose the performance gap, describe some basic techniques when having the conversations, and apply either tactical or developmental accountability coaching for each of the common situations listed below.

1 ч. на завершение

7 видео ((всего 40 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест

7 видео

Module 3 Overview1мин

Coaching Someone Who is Consistently Late6мин

Coaching Someone Who is Easily Distracted6мин

Coaching Someone Who Misses Deadlines4мин

Coaching Someone Who is No Longer Successful7мин

Coaching Someone Who is Frustrated with a Co-Worker6мин

Coaching Difficult Employees7мин

1 материал для самостоятельного изучения

These 4 Questions Will Drastically Improve the Way You Lead15мин

1 практическое упражнение

Lesson 3 Quiz15мин

3 ч. на завершение

Coaching the Coach

3 ч. на завершение

4 видео ((всего 22 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 2 тестов

Неделя

Неделя 4

8 ч. на завершение

Specialization Milestone 2: Your Coaching Practice and Agenda

8 ч. на завершение

4 видео ((всего 22 мин.))

Рецензии

4.7

Рецензии: 120

5 stars
80,45 %
4 stars
16,36 %
3 stars
0,68 %
2 stars
0,90 %
1 star
1,59 %

Лучшие отзывы о курсе МЕТОДИКИ КОУЧИНГА

от партнера LF27 апр. 2021 г.

Great Course as usual . I am happy I am enrolled in these courses as I can put them to use in everyday practices to achieve the best results.

от партнера NH29 авг. 2020 г.

Refreshing to see a course have such a strong component of practical elements - how to put the theory just learned into practice and showing learners what it looks like in the real world. Thank you.

от партнера CR21 февр. 2021 г.

This course gave me a great idea of how being a line-manager I should reflect to each of my team member. Help them to perform at their peak. Great Learning Session.

от партнера DR14 сент. 2020 г.

Fantastic! this online course subject is very beneficial for me. I believe that our organization will also benefit if we can apply this course into practice or new habit in our organization.

Посмотреть все отзывы

Часто задаваемые вопросы

Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.
Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.
Можно ли получить финансовую помощь?
Да. В некоторых программах обучения вы можете подать заявку на получение финансовой помощи или стипендии, если не можете оплатить регистрационный взнос. Если для выбранной вами программы предлагается такая возможность, вы увидите ссылку для подачи заявки на странице описания.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.

Обучайте сотрудников и добивайтесь отличных результатов в бизнесе

Откройте для себя Coursera для бизнеса

методики коучинга

Об этом курсе