Об этом курсе

Недавно просмотрено: 28,372

Карьерные результаты учащихся

22%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

21%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Средний уровень
Прибл. 18 часов на выполнение
Английский

Приобретаемые навыки

Strategy ImplementationBusiness StrategyManagementStrategic ManagementLeadership

Карьерные результаты учащихся

22%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

21%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Средний уровень
Прибл. 18 часов на выполнение
Английский

Преподаватели

от партнера

Placeholder

Brightline Initiative

Программа курса: что вы изучите

Оценка контентаThumbs Up97%(5,357 оценки)Info
Неделя
1

Неделя 1

3 ч. на завершение

Module 1: The Gap between Strategy Design and Strategy Delivery

3 ч. на завершение
12 видео ((всего 66 мин.)), 8 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
12 видео
Welcome to Module 1!3мин
Why Organizations Fail to Meet their Strategic Objectives4мин
Blackberry: A Case-Study in Disruption2мин
Factors Contributing to the Gap4мин
Are You Asking the Right Questions? By TED and Brightline1мин
Characterizing the Gap2мин
Netflix and Blockbuster: A Case-Study in Disruption4мин
Singapore: Transforming Itself into a Global Economic Hub4мин
Jeroen Tas, Royal Philips10мин
Sunil Prashara, Project Management Institute12мин
Haiyan Wang, China India Institute11мин
8 материалов для самостоятельного изучения
Meet the Course Facilitator1мин
Take This Survey!5мин
General Information10мин
Meet Jeroen Tas, Sunil Prashara, and Haiyan Wang1мин
Your Strategy Has to Be Flexible — But So Does Your Execution10мин
OPTIONAL READING: CEOs Should Stop Thinking that Execution is Somebody Else's Job; It Is Theirs10мин
OPTIONAL READING: Ten Questions to Help You Turn Strategy Into Reality10мин
Module 1 Wrap Up1мин
2 практических упражнения
Test Your Understanding 1 - Part 15мин
Test Your Understanding 1 - Part 28мин
Неделя
2

Неделя 2

3 ч. на завершение

Module 2: Brightline Guiding Principles 1, 2, 3 and 4

3 ч. на завершение
15 видео ((всего 64 мин.)), 7 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
15 видео
NASA: Guiding Principle 1 in Action4мин
Guiding Principle #1 by TED and Brightline1мин
Understanding Brightline's Guiding Principle 22мин
Saudi Telecom Company: Guiding Principle 2 in Action3мин
Guiding Principle #2 by TED and Brightline1мин
Understanding Brightline's Guiding Principle 33мин
American Red Cross: Guiding Principle 3 in Action2мин
Guiding Principle #3 by TED and Brightline1мин
Understanding Brightline's Guiding Principle 42мин
Amazon: Guiding Principle 4 in Action3мин
Guiding Principle #4 by TED and Brightline1мин
Roger Martin, Rotman School of Management12мин
Dina Matta, ING Bank11мин
Executives at Saudi Telecom Company (STC)9мин
7 материалов для самостоятельного изучения
Welcome to Module 2!2мин
Why Brightline's 10 Guiding Principles are Important3мин
Meet Roger Martin, Dina Matta and Saudi Telecom Company1мин
Executives Fail to Execute Strategy Because They’re Too Internally Focused10мин
OPTIONAL READING: Smart Leaders Focus on Execution First and Strategy Second10мин
OPTIONAL READING: Execution Is a People Problem, Not a Strategy Problem10мин
Module 2 Wrap Up2мин
1 практическое упражнение
Test Your Understanding 215мин
Неделя
3

Неделя 3

2 ч. на завершение

Module 3: Brightline Guiding Principles 5, 6 and 7

2 ч. на завершение
12 видео ((всего 58 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
12 видео
ING Bank: Guiding Principle 5 Action4мин
Guiding Principle #5 by TED and Brightline1мин
Understanding Brightline's Guiding Principle 62мин
NHS Connecting for Health: Guiding Principle 6 in Action3мин
Guiding Principle #6 by TED and Brightline1мин
Understanding Brightline's Guiding Principle 73мин
Spotify: Guiding Principle 7 in Action3мин
Guiding Principle #7 by TED and Brightline1мин
Rita McGrath, Columbia Business School8мин
Martin Reeves, BCG Henderson Institute14мин
Vijay Govindarajan, Dartmouth College8мин
6 материалов для самостоятельного изучения
Welcome to Module 3!2мин
Meet Rita McGrath, Martin Reeves and Vijay Govindarajan1мин
3 Changes Retailers Need to Make to Survive10мин
OPTIONAL READING: The Stretch Goal Paradox10мин
OPTIONAL READING: Closing the Strategy-Execution Gap Means Focusing on What Employees Think, Not What They Do10мин
Module 3 Wrap Up1мин
1 практическое упражнение
Test Your Understanding 315мин
Неделя
4

Неделя 4

2 ч. на завершение

Module 4: Brightline Guiding Principles 8, 9 and 10

2 ч. на завершение
11 видео ((всего 44 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
11 видео
Bill and Melinda Gates Foundation: Guiding Principle 8 in Action4мин
Guiding Principle #8 by TED and Brightline1мин
Understanding Brightline's Guiding Principle 93мин
Pixar Animation Studios, Tencent, Xiaomi: Guiding Principle 9 in Action4мин
Guiding Principle #9 by TED and Brightline1мин
Understanding Brightline's Guiding Principle 102мин
Google, Campbell Soup Co., Pepsi Co.: Guiding Principle 10 in Action3мин
Guiding Principle #10 by TED and Brightline1мин
Tendayi Viki, Strategyzer8мин
Perry Keenan, Boston Consulting Group (BCG)9мин
6 материалов для самостоятельного изучения
Welcome to Module 4!2мин
Meet Tendayi Viki and Perry Keenan1мин
Your Strategy Should Be a Hypothesis You Constantly Adjust10мин
OPTIONAL READING: Strategic Agility, the Netflix Way10мин
OPTIONAL READING: A Way to Assess and Prioritize Your Change Efforts10мин
Module 4 Wrap Up2мин
1 практическое упражнение
Test Your Understanding 415мин

Рецензии

Лучшие отзывы о курсе BRIDGING THE GAP BETWEEN STRATEGY DESIGN AND DELIVERY

Посмотреть все отзывы

Часто задаваемые вопросы

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.