Об этом курсе
5.0
Оценки: 5
Рецензии: 2

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Прибл. 15 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 5 semanas de estudio, 2-4 horas/semana...

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Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
5 ч. на завершение

Análisis de situaciones de negocio: Proceso de resolución de problemas

Os damos la bienvenida a este curso y os recomendamos que echéis un vistazo al programa antes de empezar a visualizar las clases de hoy. En esta primera sesión realizaremos una introducción al curso y os explicaremos la metodología del IESE para analizar y resolver situaciones de negocio. Esta herramienta ofrece a los directivos un esquema práctico de seis pasos que facilita su responsabilidad principal: la toma de decisiones.Dado que la mayoría de situaciones de negocio engloban multitud de áreas—finanzas, gestión de personas, marketing, tecnología, etc.—, producen por naturaleza problemas complejos. No importa el tiempo que un directivo dedique a analizar el problema, ya que no suele haber una única solución correcta o viable. Tampoco hay ninguna garantía de que el camino elegido produzca los resultados deseados. Esta metodología de seis pasos es, por tanto, una herramienta clave para afrontar los retos que toda empresa encuentra en su día a día, como el que GAS GAS tiene por delante....
15 видео ((всего 100 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
15 видео
2. ¿Qué es GAS GAS? Video promocional de la empresa1мин
3. Introducción al temario semana 11мин
4. El papel del directivo5мин
5. Problemas estructurados vs desestructurados6мин
6. Cómo actuar sobre problemas desestructurados5мин
7. Enseñanza vs formación3мин
8. Las herramientas para elegir un curso de acción7мин
9. El proceso de seis fases7мин
10. Identificación del problema y criterios7мин
11.Tres tipos de criterio5мин
12. Alternativas28мин
13. Análisis, decisión y plan de acción8мин
14. ¿Qué viene ahora?1мин
Entrevista con Ramón Puente7мин
3 материала для самостоятельного изучения
Programa del Curso10мин
Lectura obligatoria: El proceso de seis fases del IESE para la resolución de problemas desestructurados10мин
Lectura obligatoria: Caso GAS GAS30мин
Неделя
2
1 ч. на завершение

El problema de marketing en GAS GAS

Después de leer el caso GAS GAS, empezaremos por analizar la empresa desde el punto de vista del marketing. Si la compañía opta finalmente por fabricar motos para KTM, sin duda la decisión tendrá un impacto en sus consumidores, en la marca, en el precio y en los canales de distribución. Pero ese impacto, ¿será positivo o negativo? ¿Los beneficios que pueda obtener a largo plazo justifican los posibles riesgos que debe asumir para conseguirlos? ¿Qué debe tener en cuenta el director general para tomar esta decisión? Cuando termines esta sesión, debes tener suficiente información como para aconsejar a Ramón Puente sobre los asuntos más relevantes en el área de marketing. ...
2 видео ((всего 9 мин.)), 1 тест
2 видео
Entrevista con Ramón Puente: El problema de marketing5мин
Неделя
3
1 ч. на завершение

El problema de finanzas en GAS GAS

En esta sesión evaluarás la historia de GAS GAS y su situación actual, para luego poder comentar los posibles efectos que tendría en las finanzas de la empresa una asociación con KTM. Después de analizar algunos de los conceptos que hemos estudiado durante la especialización –necesidades operativas de fondos, capital circulante y crecimiento sostenible, entre otros –, podrás entender cómo el pronóstico económico afectará a la decisión que acabe tomando la empresa. ...
2 видео ((всего 9 мин.)), 1 тест
2 видео
Entrevista con Ramón Puente: El problema financiero1мин
Неделя
4
1 ч. на завершение

El problema de gestión de personas en GAS GAS

Toda decisión empresarial tiene un impacto directo sobre las personas. Para que el consejo de administración pueda tomar la mejor decisión posible en este ámbito, es crítico evaluar si tiene a su disposición las mejores herramientas posibles desde el punto de vista de la gestión de personas. Además de considerar cómo afectará a los empleados de GAS GAS cualquier decisión que tomen, hay que analizar quiénes son los miembros del consejo y cómo es su dinámica de trabajo en un proceso de toma de decisiones. En esta sesión aprenderás a incorporar estos factores, junto con los que has aprendido en finanzas y en marketing, a la hora de recomendar una decisión final al consejo. ...
2 видео ((всего 10 мин.)), 1 тест
2 видео
Entrevista con Ramón Puente: El problema de gestión de personas5мин
5.0
Рецензии: 2Chevron Right

Лучшие рецензии

автор: ATMar 14th 2019

Excelente curso y maravilloso ejercicio real de GAS GAS y KTM

Преподаватели

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Carlos García Pont

Professor
Marketing Department

О Школа бизнеса IESE

For over fifty years, IESE, the graduate business school of the University of Navarra, has been at the forefront of management education, developing and inspiring business leaders who strive to make a deep, positive and lasting impact on the people, companies and society they serve....

О специализации ''Claves de la Dirección de Empresas'

Para dirigir personas, equipos y proyectos con éxito, es tan importante dominar los conocimientos adecuados como estar presente en el día a día de tu empresa. Sea cual sea el sector en el que trabajes o el cargo que ocupes, un aprendizaje básico sobre finanzas, marketing, contabilidad y otras claves de la dirección de empresas te ayudará a comprender mejor tu entorno y a tomar decisiones más acertadas. Unos conocimientos que, además, serán fundamentales para impulsar tu evolución profesional: ya sea para estudiar un MBA, optar a una promoción, iniciar tu propio proyecto emprendedor o cambiar de carrera. Esta especialización te brindará la oportunidad de acceder a una introducción integral a la dirección de empresas, a través de cuatro disciplinas fundamentales: la contabilidad, las finanzas, el marketing y la gestión de personas. En cada curso analizarás casos reales a la vez que estudiarás los conceptos clave de cada área. Para finalizar la especialización, el curso Capstone te permitirá aplicar todo lo que has aprendido para resolver un problema empresarial real....
Claves de la Dirección de Empresas

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